{"id":18397,"date":"2026-04-20T10:23:10","date_gmt":"2026-04-20T08:23:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.greening-group.com\/?p=18397"},"modified":"2026-04-20T10:23:13","modified_gmt":"2026-04-20T08:23:13","slug":"la-nuova-greening-presenta-il-suo-piano-strategico-2026-2030-focalizzato-sulla-trasformazione-del-modello-di-business-e-sulla-crescita-profittevole","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.greening-group.com\/it\/la-nuova-greening-presenta-il-suo-piano-strategico-2026-2030-focalizzato-sulla-trasformazione-del-modello-di-business-e-sulla-crescita-profittevole\/","title":{"rendered":"LA NUOVA GREENING PRESENTA IL SUO PIANO STRATEGICO 2026\u20132030 FOCALIZZATO SULLA TRASFORMAZIONE DEL MODELLO DI BUSINESS E SULLA CRESCITA PROFITTEVOLE"},"content":{"rendered":"\t\t
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  • La societ\u00e0 avvia una nuova fase, basata su solide fondamenta che combinano i punti di forza di EiDF e Greening.<\/strong><\/li>\n
  • Questa nuova fase \u00e8 caratterizzata dal rafforzamento della governance societaria e dall\u2019ingresso di un nuovo team manageriale, con la nomina di un nuovo CEO e CFO.<\/strong><\/li>\n
  • L\u2019aumento di capitale consentir\u00e0 di rafforzare il bilancio e dotare la societ\u00e0 di una maggiore capacit\u00e0 per accelerare l\u2019esecuzione del piano strategico. L\u2019operazione \u00e8 gi\u00e0 garantita al 50%.<\/strong><\/li>\n
  • Il Piano si basa su tre leve di crescita: le tre principali linee di business, le piattaforme complementari e la rotazione degli asset.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

    <\/p>\n

    Madrid, 20 aprile 2026<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Greening ha annunciato il lancio del suo nuovo Piano Strategico 2026\u20132030, con il quale inizia una nuova fase in cui punta a diventare un leader nella fornitura di energia industriale. Attraverso questa roadmap, realizzer\u00e0 una trasformazione del proprio modello di business verso una piattaforma energetica integrata, con maggiori ricavi ricorrenti, maggiore visibilit\u00e0 dei flussi di cassa e una struttura solida per crescere in modo sostenibile.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Questa nuova fase si basa sull\u2019esperienza accumulata dalla societ\u00e0 in oltre quindici anni e sulla complementarit\u00e0 strategica tra Greening ed EiDF. La combinazione delle due aziende d\u00e0 vita a una piattaforma con maggiori capacit\u00e0 tecniche, commerciali e operative, pronta a offrire soluzioni integrate ai clienti industriali e a cogliere nuove opportunit\u00e0 di crescita nel settore energetico.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Questa fase di trasformazione, guidata dalla nomina di Pablo Ot\u00edn come nuovo CEO e di Felipe Garc\u00eda Agust\u00edn come CFO, sar\u00e0 rafforzata da un rinnovamento del Consiglio di Amministrazione, allineato ai nuovi obiettivi strategici del gruppo e orientato a rafforzare la governance societaria, la disciplina finanziaria e il processo decisionale in questa nuova fase di crescita. Inoltre, la societ\u00e0 prevede di aumentare la presenza di consiglieri indipendenti nel proprio organo di governo, in linea con le migliori pratiche di mercato.<\/p>\n

    Leve di creazione di valore<\/h3>\n

    <\/p>\n

    In un contesto caratterizzato dalla crescente elettrificazione dell\u2019economia, dalla volatilit\u00e0 dei prezzi dell\u2019energia e dalla saturazione delle reti, Greening ha ridefinito la propria strategia per evolvere da un modello pi\u00f9 focalizzato sullo sviluppo e sulla generazione verso una proposta pi\u00f9 vicina alla domanda e al cliente finale.<\/p>\n

    <\/p>\n

    In questo modo, ha strutturato il proprio modello di business attorno a tre principali linee: l\u2019autoconsumo industriale come principale motore di crescita, la commercializzazione dell\u2019energia, che beneficer\u00e0 della generazione utility scale degli impianti operativi, e la flessibilit\u00e0 energetica, ambito in cui la societ\u00e0 si posiziona come operatore di sistemi di accumulo (BESS).<\/p>\n

    <\/p>\n

    Il gruppo promuover\u00e0 inoltre attivit\u00e0 ad alto valore aggiunto come lo sviluppo di piattaforme di biometano, in cui conta gi\u00e0 20 progetti, e il riciclo dei pannelli solari, con un elevato potenziale, soprattutto in Spagna. Queste iniziative saranno realizzate insieme a partner strategici e contribuiranno a diversificare i ricavi e rafforzare il posizionamento della societ\u00e0 nella transizione energetica.<\/p>\n

    <\/p>\n

    L\u2019azienda individua inoltre nelle operazioni di M&A la terza leva di creazione di valore. Il settore sta evolvendo verso una fase di consolidamento in Spagna, in cui Greening punta a svolgere un ruolo rilevante. L\u2019obiettivo \u00e8 continuare a crescere attraverso acquisizioni che generino valore, accelerino il piano e rafforzino la capacit\u00e0 di fornitura.<\/p>\n

    Mercati prioritari<\/h3>\n

    <\/p>\n

    La societ\u00e0, che ha individuato Spagna e Italia come mercati prioritari nel proprio Piano Strategico, proceder\u00e0 alla semplificazione del proprio perimetro attraverso la dismissione di attivit\u00e0 e mercati non strategici, come Messico, Germania o Marocco, con l\u2019obiettivo di ottimizzare l\u2019allocazione del capitale, semplificare la struttura del gruppo e rafforzare il focus su attivit\u00e0 pi\u00f9 redditizie.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Parallelamente, negli Stati Uniti, Greening promuover\u00e0 un modello differenziato basato sulla rotazione degli asset, focalizzato sullo sviluppo di progetti destinati alla successiva vendita a investitori. Questo approccio rappresenter\u00e0 un\u2019ulteriore leva di creazione di valore.<\/p>\n

    <\/p>\n

    \u201cCon questo Piano Strategico avviamo una nuova fase per Greening. Il nostro obiettivo non \u00e8 solo crescere, ma farlo con maggiore focalizzazione, maggiore redditivit\u00e0 e una struttura finanziaria pi\u00f9 solida. Vogliamo costruire una societ\u00e0 pi\u00f9 efficiente, pi\u00f9 focalizzata e chiaramente orientata alla creazione di valore\u201d,<\/em> ha dichiarato Pablo Ot\u00edn<\/strong>, CEO di Greening.<\/p>\n

    Focalizzata sulla creazione di valore e con una posizione finanziaria pi\u00f9 solida<\/h3>\n

    <\/p>\n

    Attraverso questa roadmap, Greening prevede di raggiungere 346 MW entro il 2030, grazie all\u2019integrazione progressiva di nuova capacit\u00e0 e a un modello orientato a generare ricavi pi\u00f9 ricorrenti e una maggiore visibilit\u00e0 dei flussi di cassa.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Entro il 2030, la nuova Greening prevede di raggiungere ricavi pro forma superiori a 139 milioni di euro e un EBITDA pro forma di 35 milioni di euro, a dimostrazione di un modello pi\u00f9 ricorrente, prevedibile e generatore di cassa. La realizzazione delle operazioni di M&A previste nel Piano Strategico agir\u00e0 da catalizzatore, potendo accelerare il raggiungimento degli obiettivi del periodo.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Tutto ci\u00f2 sar\u00e0 sostenuto da un progressivo miglioramento della posizione finanziaria, derivante dalla generazione di cassa operativa, dalla rotazione selettiva degli asset e dai flussi di cassa generati dai progetti. In questo contesto, Greening ha lanciato un aumento di capitale fino a 30 milioni di euro, che rappresenta una leva fondamentale per rafforzare ulteriormente la struttura finanziaria del gruppo e dotarlo di maggiore capacit\u00e0 per attuare la propria roadmap in questa nuova fase. L\u2019operazione \u00e8 gi\u00e0 garantita al 50%.<\/p>\n

    <\/p>\n

    \u201cStiamo costruendo una societ\u00e0 focalizzata sul valore, sulla redditivit\u00e0 e sul cliente. La domanda, la flessibilit\u00e0 e l\u2019operativit\u00e0 saranno i pilastri della nuova Greening\u201d,<\/em> ha concluso il presidente esecutivo di Greening, Ignacio Salcedo.<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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