Reciclaje de paneles solares en España

España acelera el reciclaje de paneles solares ante el crecimiento de los residuos fotovoltaicos

España está entrando en una nueva etapa de la transición energética. Después de años de crecimiento acelerado de la energía solar, comienza a cobrar cada vez más importancia una nueva pregunta: ¿qué ocurre con los paneles solares cuando llegan al final de su vida útil?

La respuesta pasa por desarrollar una infraestructura de recogida, tratamiento y reciclaje capaz de gestionar el crecimiento de los residuos fotovoltaicos y, al mismo tiempo, recuperar los materiales que todavía conservan un importante valor industrial.

 

Los primeros datos ya muestran que el reciclaje de paneles solares en España está creciendo. En 2025, Recyclia gestionó 6.443 toneladas de paneles fotovoltaicos, un 21,8% más que el año anterior. Y todo apunta a que este flujo continuará aumentando.

Materiales recuperados del reciclaje de paneles solares

España: uno de los grandes mercados solares de Europa

El crecimiento del reciclaje fotovoltaico está directamente relacionado con la expansión de la energía solar. A 31 de diciembre de 2025, España contaba con casi 50 GW de potencia solar fotovoltaica instalada. Durante ese mismo año se incorporaron 8,8 GW adicionales de fotovoltaica al sistema eléctrico.

 

La solar fotovoltaica se ha convertido así en la tecnología con mayor presencia dentro de la estructura de potencia instalada española. Este crecimiento representa un avance fundamental para la transición energética, pero también plantea un nuevo reto: gestionar correctamente los paneles solares cuando llegan al final de su vida útil.

 

Los paneles solares están diseñados para funcionar durante décadas. Sin embargo, algunos pueden retirarse antes debido a daños, defectos, degradación, fenómenos meteorológicos, repotenciaciones o sustituciones tecnológicas.

 

Por tanto, el residuo fotovoltaico no es un problema exclusivamente futuro. Ya forma parte de la gestión del sistema energético.

El reciclaje de paneles solares crece en España

Los datos de 2025 reflejan que el reciclaje de módulos fotovoltaicos está ganando escala. Las 6.443 toneladas gestionadas por Recyclia suponen un incremento del 21,8 % respecto a 2024. Pero esta cifra debe entenderse dentro de un contexto mucho mayor.

 

La potencia fotovoltaica instalada en España continúa creciendo y, con ella, el número de módulos que deberán ser gestionados en los próximos años.

 

La cuestión, por tanto, no es únicamente cuánto residuo fotovoltaico se está generando hoy, sino qué capacidad industrial necesita España para gestionar y valorizar el volumen de paneles solares que llegará al final de su vida útil en las próximas décadas.

El Gobierno impulsa una nueva industria de reciclaje renovable

La economía circular de los equipos renovables se ha convertido también en una prioridad industrial.

 

En marzo de 2026, el MITECO publicó los resultados de la primera convocatoria del programa RENOCICLA, que moviliza 86,1 millones de euros para 47 actuaciones de reciclaje, reutilización, ecodiseño e investigación industrial vinculadas a tecnologías renovables.

 

Entre las iniciativas seleccionadas destacan 15 proyectos destinados al tratamiento y reciclaje de paneles solares fotovoltaicos.

 

Las actuaciones seleccionadas comprometen una inversión total de 216,8 millones de euros y forman parte de una estrategia orientada a recuperar materias primas y crear nuevas cadenas de valor industriales alrededor de los residuos de las tecnologías limpias.

 

Es una señal clara: el reciclaje de paneles solares está dejando de ser una actividad secundaria para convertirse en una parte estratégica de la cadena de valor renovable.

El reciclaje de paneles solares no es solo un reto medioambiental

Reciclar paneles solares es, por supuesto, una cuestión medioambiental. Pero también es una cuestión industrial. Un módulo fotovoltaico contiene vidrio, aluminio, cobre, silicio, plásticos y otros materiales que pueden ser recuperados y reincorporados a diferentes cadenas productivas.

 

El objetivo no debería ser simplemente evitar que un panel termine como residuo. Debe ser recuperar el máximo valor posible de los materiales que lo componen.

 

En un contexto de creciente demanda de materias primas, esta recuperación puede contribuir a reducir la dependencia de recursos vírgenes y reforzar la disponibilidad de materias primas secundarias.

Los paneles solares son pequeñas “minas” de materiales

Un panel que deja de producir electricidad no deja necesariamente de tener valor. Su vidrio, aluminio, cobre, silicio y otros materiales siguen siendo recursos.

 

Por eso, los módulos al final de su vida útil pueden entenderse como auténticas “mini-minas” de materias primas.

 

IRENA estima que los residuos acumulados de proyectos solares a nivel mundial podrían superar los 200 millones de toneladas en 2050. En un escenario compatible con 1,5 °C, más de 17,7 millones de toneladas de materias primas podrían recuperarse de estos residuos, generando alrededor de 8.800 millones de dólares de valor.

 

El reto consiste en desarrollar procesos capaces de recuperar esos materiales conservando el máximo valor posible.

¿Cómo se recicla un panel solar?

El reciclaje de un panel solar pasa por diferentes etapas de recogida, preparación, separación y valorización para recuperar los materiales que componen el módulo.

 

  1. Recogida y logística: Los módulos se retiran de la instalación y se transportan hasta una planta especializada.
  2.  Recepción y preparación: Los paneles se clasifican y preparan para el tratamiento.
  3. Extracción: Se retiran componentes y elementos que pueden separarse previamente.
  4. Fragmentación: La estructura compacta del módulo se procesa para facilitar la separación de sus diferentes fracciones.
  5. Clasificación y separación: Se separan las distintas fracciones materiales.
  6. Purificación y valorización: Los materiales recuperados se acondicionan para poder ser reincorporados a nuevas cadenas de valor.

 

La dificultad tecnológica está precisamente en conseguir esta separación sin degradar innecesariamente los materiales.

Relive: cerrar el círculo de la energía solar

En este contexto surge una nueva oportunidad para la industria española. Relive, joint venture de Greening y Tradebe especializada en el reciclaje y valorización de paneles solares, trabaja para desarrollar una solución para gestionar estos módulos al final de su vida útil.


Su propuesta integra la gestión del residuo desde la recogida y logística hasta el tratamiento y recuperación de materiales.

 

El proceso de Relive está diseñado para recuperar más del 99 % de los materiales de los paneles tratados, transformando el residuo fotovoltaico en nuevas materias primas secundarias. Entre las fracciones recuperadas se encuentran vidrio, cobre, aluminio, plásticos y diferentes fracciones metálicas.

 

El objetivo es avanzar desde un modelo lineal: extraer → fabricar → utilizar → desechar hacia un modelo circular: extraer → fabricar → utilizar → recuperar → reutilizar.

España necesita anticiparse al residuo fotovoltaico

La expansión solar española es una oportunidad extraordinaria para avanzar en la transición energética. Pero esa transición será más completa cuanto mejor se gestione todo el ciclo de vida de sus tecnologías.

 

El crecimiento del reciclaje de paneles solares, las nuevas inversiones industriales y el impulso de programas como RENOCICLA muestran que España ya está construyendo parte de esa infraestructura.

 

Esta tendencia no es exclusiva de España. Francia también está avanzando en la gestión y valorización de módulos solares al final de su vida útil, dentro de una dinámica que se extiende a otros mercados europeos.

 

Y no solo porque sea lo correcto desde el punto de vista medioambiental. También porque tiene sentido desde el punto de vista industrial: los paneles antiguos son pequeñas minas de materiales que debemos recuperar y aprovechar.

 

La energía solar no termina cuando un panel deja de producir electricidad. Comienza entonces una nueva oportunidad: recuperar sus materiales y devolverlos a la economía.

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Ingeniera Industrial especializada en energía, sostenibilidad y gestión de operaciones, cuenta con una amplia trayectoria de más de 15 años en el sector energético y de las energías renovables. A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones de responsabilidad en áreas técnicas, de producción y operaciones, liderando equipos multidisciplinares y gestionando proyectos de generación energética en compañías de referencia del sector. Su experiencia abarca el desarrollo de proyectos, la dirección técnica, la optimización de procesos y la gestión integral de operaciones, combinando una sólida base técnica con una visión estratégica orientada a la eficiencia y la excelencia operativa. Actualmente, como Directora GD España en Greening, impulsa el crecimiento y la consolidación de la actividad de generación distribuida, contribuyendo al desarrollo de soluciones energéticas sostenibles y al fortalecimiento de la posición de la compañía en el mercado.

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Alejandro Ruiz – COUNTRY MANAGER ITALY

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Durch seine ausgeprägte Kundenorientierung, Marktkenntnis und Kommunikationsstärke trägt er maßgeblich zum Wachstum und zur Positionierung der Greening GmbH als innovativen Anbieter im Bereich nachhaltiger Technologien bei.

Sein Fokus liegt auf nachhaltigen Energielösungen und der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Kunden und Ingenieuren.

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Josu hat eine fundierte technische Ausbildung als Industrieingenieur, ergänzt durch einen MBA, wodurch er seine strategischen Visionen mit der operativen Umsetzung optimal verbinden kann.

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Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Bereich Erneuerbare Energien, Ingenieurwesen und Unternehmensentwicklung in Deutschland bringt Pilar eine strategische Sichtweise, eine hohe Umsetzungskompetenz und eine klare Ergebnisorientierung mit. Ihr Führungsstil basiert auf sorgfältiger Analyse, der Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams und einem starken Engagement für Nachhaltigkeit als Wachstumsmotor.

Sie ist Architektin und besitzt einen Master in Energiemanagement und Internationalisierung von Projekten, eine Ausbildung, die ihren technischen Fokus stärkt und ihr eine globale Sichtweise verleiht, die an anspruchsvolle regulatorische Rahmenbedingungen angepasst ist.

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Hartmut Bergs ist ein erfahrener Bau- und Projektmanager mit über 20 Jahren internationaler Expertise in erneuerbaren Energien, Industrie- und Großbauprojekten. 

Seit Dezember 2023 leitet er als Head of Operations bei der Greening Group operative Abläufe und Projektumsetzungen. 

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Absolvent der Rheinischen Fachschule Köln als staatlich geprüfter Techniker für Hochbau und Fachkraft für Arbeitssicherheit, verfügt er über ausgeprägte Führungsqualitäten in der Leitung großer, multinationaler Baustellenteams. Mit technischer Präzision, Organisationsstärke und einem hohen Sicherheitsbewusstsein sorgt er für den reibungslosen Ablauf und die erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte im internationalen Umfeld.

Antonio Nievas – COO Solutions

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He has led complex projects and strategic initiatives in national and international markets, including Ireland, United Kingdom, and, for the past 12 years, United States. His profile combines strong technical expertise with strategic vision, contributing to innovation and operational excellence. 

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Head of Legal at Greening USA, where she leads all legal, commercial, and regulatory matters for the region. With extensive experience advising multinational companies in the renewable energy and infrastructure sectors, she serves as both in-house and external counsel on complex transactions and regulatory compliance across the U.S., Brazil, and Argentina. Her legal expertise and strategic counsel play a key role in ensuring the success and integrity of Greening’s operations in dynamic and highly regulated markets.

Alejandro Ruiz – Director of Greening Europe

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y Executive MBA por Luiss Business School, cuenta con una sólida trayectoria internacional en el sector de las energías renovables y la gestión de proyectos de infraestructura. Con más de una década de experiencia en el desarrollo y dirección de operaciones, ha liderado la expansión de Greening en Italia y actualmente es responsable de la dirección de las operaciones europeas del grupo. Especializado en estrategia empresarial, desarrollo de negocio, ejecución de proyectos y transformación organizativa, combina una visión global con un profundo conocimiento de los mercados locales para impulsar el crecimiento sostenible, la coordinación de equipos multidisciplinares y la creación de valor en entornos internacionales.

Pablo Otín – CEO (Chief Executive Officer)

CEO de Greening desde 2026, donde lidera la estrategia global y la ejecución de los negocios del grupo en el ámbito de las energías renovables. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector energético, con una sólida trayectoria en el desarrollo, financiación y gestión de proyectos de energía solar fotovoltaica y almacenamiento energético (BESS). A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones directivas en compañías internacionales de referencia como Grenergy, Powertis, Gestamp Solar y Gamesa, participando en proyectos energéticos a gran escala y liderando equipos internacionales en múltiples mercados. Está especializado en el desarrollo de proyectos greenfield, financiación estructurada, M&A, acuerdos PPA, gestión de activos y optimización de costes, contribuyendo a impulsar el crecimiento y la consolidación internacional de compañías del sector renovable.

Sergio Prado - Director of Greening North America

Director General de Greening USA, responsable de ejecutar la visión estratégica de la compañía y liderar su expansión en el mercado norteamericano. Con formación en Ingeniería Química y un Máster en Sistemas Energéticos Sostenibles por la Universidad de Edimburgo, cuenta con una sólida base técnica y un profundo conocimiento del sector. A lo largo de su trayectoria profesional, Sergio ha desempeñado puestos de liderazgo en diversas empresas especializadas en energía fotovoltaica, construyendo un historial de éxito en estrategias de crecimiento y entrada en nuevos mercados. Su experiencia combinada en ingeniería, desarrollo comercial y gestión lo convierte en una pieza clave para impulsar el crecimiento de Greening en Estados Unidos.

Felipe García- CCO (Chief Financial Officer)

Chief Financial Officer (CFO) de Greening desde 2026, donde lidera la estrategia financiera del grupo y contribuye a la ejecución de su plan de crecimiento y creación de valor para los accionistas. Cuenta con una amplia trayectoria internacional en funciones financieras dentro del sector energético y de consultoría. Antes de incorporarse a Greening, ocupó diferentes posiciones de alta responsabilidad en Siemens Gamesa, entre ellas Managing Director Finance y Finance Head EMEA, liderando funciones financieras en entornos multinacionales complejos. Previamente desarrolló más de ocho años de carrera en EY, donde se especializó en procesos de due diligence y estructuración financiera en grandes transacciones para fondos de capital riesgo, entidades financieras e industriales.

Isidro Ramírez - CHRO (Chief Human Resources Officer)

Licenciado en Empresariales, ha desarrollado su carrera en entornos altamente dinámicos, desde el sector retail hasta los sectores tecnológico y financiero, incluyendo la primera agencia de rating española. Es especialista en desarrollo del talento, innovación en la gestión de personas y transformación organizativa, con amplia experiencia en procesos de M&A e integración de compañías. Con más de 25 años liderando proyectos complejos y estrategias internacionales, combina una sólida formación técnica con una amplia experiencia ejecutiva, lo que le permite fomentar la innovación y la excelencia operativa en cualquier organización.

josé Luis lázaro - CLO (Chief Legal Officer)

Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Asesoría Jurídica de Empresas por IE Business School. Cuenta con una amplia trayectoria en asesoría jurídica empresarial, con sólida experiencia en derecho mercantil, contratación internacional, operaciones societarias y M&A, financiación, gestión societaria, litigios y arbitrajes. A lo largo de su carrera, ha participado en proyectos internacionales vinculados a los sectores de infraestructuras, energía e ingeniería.

Su experiencia internacional y su conocimiento de entornos empresariales complejos aportan una visión jurídica y estratégica especialmente relevante para acompañar a Greening en su próxima etapa de crecimiento y consolidación.

María Dolores Cuadrado - GMD Assistent

Titulada en Secretariado de Dirección Bilingüe y Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología posee una larga trayectoria desarrollando el rol de Asistente de Dirección en empresas multinacionales como ITM Ibérica, apoyando a la alta dirección en la organización, planificación y gestión de tareas clave. Esta experiencia le ha permitido adquirir una gran capacidad de organización, comunicación efectiva y un enfoque resolutivo en entornos exigentes. Además, cuenta también con amplia experiencia profesional en el area comercial y de atención al cliente, trabajando en diferentes sectores y liderando equipos orientados a resultados.

D. Ignacio Salcedo Ruiz - Executive Chairman

Socio fundador y presidente ejecutivo de Greening. Desde la fundación del grupo en 2011, ha liderado su crecimiento hasta convertirlo en una plataforma energética integrada con presencia internacional en Europa, América y África. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Granada y MBA Executive por EOI, cuenta con una sólida trayectoria en el desarrollo, ingeniería y ejecución de proyectos energéticos. Bajo su liderazgo, Greening ha consolidado un modelo de negocio verticalmente integrado que abarca generación, ingeniería, comercialización de energía y soluciones tecnológicas para la transición energética. Actualmente, como presidente ejecutivo, supervisa la estrategia y el desarrollo corporativo del grupo, impulsando su expansión internacional y nuevas iniciativas de crecimiento en el sector de las energías renovables.