División Utility Scale de Greening-e

En Greening-e te ofrecemos un servicio integral en el desarrollo de parques fotovoltaicos. Contamos con una division de Utility Scales especializada en la ejecución y mantenimiento de estos proyectos. Jaime Martínez, Responsable de la división, nos detalla en el siguiente video qué tipos de proyectos se ejecutan, cuáles son las fases, y el valor añadido que ofrece nuestra compañía.

La división de Utility Scale Greening-e abarca fundamentalmente los proyectos dirigidos al vertido a la red eléctrica, ya sea sea a la de transporte o a la de distribución.

Para Greening-e cada cliente y su proyecto son únicos y los cuidamos como tal.  No obstante, dentro de la división de Utility Scale de Greening-e nos encontramos con diversa tipología de clientes basándonos en la modalidad de inversión:

Clientes que son propietarios de fincas con una extensión pequeña o mediana que buscan darle valor instalando plantas fotovoltaicas en ellas. Y otro tipo de cliente que se identifican con los fondos de inversión, los cuales buscan destinar grandes inversiones a plantas fotovoltaicas para explotarlas durante muchos años.

Fases de desarrollo de un proyecto de Utility Scale

En todo proyecto de Utility Scale fundamentalmente distinguimos cinco en su desarrollo:

  1. Búsqueda de oportunidad: Esta fase está orientada a la búsqueda y aseguramiento del terreno que entendemos adecuado por las posibilidades de evacuación.
  2. Consecución de viabilidad técnica- económica: Esta fase del proyecto está muy ligada a la consecución del punto de vertido a la red, una vez disponemos de él, ya podemos decir que el proyecto tiene un valor.
  3. Permitting: El permitting hace referencia a la tramitación y obtención de permisos para la puesta en marcha de las instalaciones de energía renovable, en nuestro caso fotovoltaica.
  4. Ejecución de la inversión: Es en esta fase cuando ya tenemos que realizar la inversión para la ejecución de la planta fotovoltaica. Comprende desde el inicio de las obras hasta la puesta en marcha de la instalación.
  5.  Mantenimiento de la planta fotovoltaica: Esta fase es tan importante como todas las anteriores, ya que necesitamos que la instalación se encuentre siempre en las mejores condiciones para que las previsiones de producción y rentabilidad de la planta se hagan realidad.

Dependiendo del cliente podremos colaborar en una o varias de ellas. No debemos olvidar que en Greening-e realizamos proyectos totalmente a medida, y que cada uno lleva implícitas sus características propias.

Greening-e marca la diferencia

Nuestra compañía ofrece un valor diferencial con respecto a la competencia, llevamos 5 años en el sector, habiendo desarrollado más de 1.150 MW de los que están conectados más de 300 MW. Estamos involucrados en proyectos de I+D+I que nos permiten estar a la vanguardia en casi todas las tecnologías. Y disponemos de equipos técnicos en todas las especialidades.

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Durch seine ausgeprägte Kundenorientierung, Marktkenntnis und Kommunikationsstärke trägt er maßgeblich zum Wachstum und zur Positionierung der Greening GmbH als innovativen Anbieter im Bereich nachhaltiger Technologien bei.

Sein Fokus liegt auf nachhaltigen Energielösungen und der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Kunden und Ingenieuren.

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Josu verfügt über umfassende Erfahrung in den Bereichen erneuerbare Energien, Photovoltaik und Energiespeichersysteme (BESS), mit einem klaren Fokus auf Innovation, operative Effizienz und nachhaltiges Wachstum. Experte für Verhandlungsführung, kaufmännisches Management, industrielle Abläufe und internationale Geschäftsentwicklung.

Josu hat eine fundierte technische Ausbildung als Industrieingenieur, ergänzt durch einen MBA, wodurch er seine strategischen Visionen mit der operativen Umsetzung optimal verbinden kann.

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Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Bereich Erneuerbare Energien, Ingenieurwesen und Unternehmensentwicklung in Deutschland bringt Pilar eine strategische Sichtweise, eine hohe Umsetzungskompetenz und eine klare Ergebnisorientierung mit. Ihr Führungsstil basiert auf sorgfältiger Analyse, der Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams und einem starken Engagement für Nachhaltigkeit als Wachstumsmotor.

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Hartmut Bergs ist ein erfahrener Bau- und Projektmanager mit über 20 Jahren internationaler Expertise in erneuerbaren Energien, Industrie- und Großbauprojekten. 

Seit Dezember 2023 leitet er als Head of Operations bei der Greening Group operative Abläufe und Projektumsetzungen. 

Zuvor verantwortete er bei EnviTec Biogas AG, ENERCON und weltweit Bau, Installation und Inbetriebnahme komplexer Anlagen im Bereich Biogas und Windenergie. Seine Karriere begann er als Bauleiter im Industrie- und Photovoltaikdachbau bei Pohlen Bedachungen/ Solar sowie als Bauleiter in der Petrochemie.
Absolvent der Rheinischen Fachschule Köln als staatlich geprüfter Techniker für Hochbau und Fachkraft für Arbeitssicherheit, verfügt er über ausgeprägte Führungsqualitäten in der Leitung großer, multinationaler Baustellenteams. Mit technischer Präzision, Organisationsstärke und einem hohen Sicherheitsbewusstsein sorgt er für den reibungslosen Ablauf und die erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte im internationalen Umfeld.

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Licenciado en Empresariales, ha desarrollado su carrera en entornos altamente dinámicos, desde el sector retail hasta los sectores tecnológico y financiero, incluyendo la primera agencia de rating española. Es especialista en desarrollo del talento, innovación en la gestión de personas y transformación organizativa, con amplia experiencia en procesos de M&A e integración de compañías. Con más de 25 años liderando proyectos complejos y estrategias internacionales, combina una sólida formación técnica con una amplia experiencia ejecutiva, lo que le permite fomentar la innovación y la excelencia operativa en cualquier organización.

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Licenciada en Derecho y ADE por la Universidad de Zaragoza, con estudios en la Universidad de Bolonia y colegiada en el ICAM. Cuenta con más de 15 años de experiencia en asesoría jurídica corporativa, especialmente en energías renovables e infraestructuras. Actualmente es Directora Legal & Compliance global en Grupo Greening y Secretaria no consejera del Consejo de Administración y de sus Comisiones delegadas de Auditoria y Nombramientos y Retribuciones. Ha desempeñado roles clave en ENGIE España y SICE (en Grupo ACS, actualmente bajo Grupo Vinci), y ha ejercido como abogada mercantilista y asesora externa de empresas en firmas legales en España e Irlanda, en materias societarias, contractuales y financieras.º

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Titulada en Secretariado de Dirección Bilingüe y Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología posee una larga trayectoria desarrollando el rol de Asistente de Dirección en empresas multinacionales como ITM Ibérica, apoyando a la alta dirección en la organización, planificación y gestión de tareas clave. Esta experiencia le ha permitido adquirir una gran capacidad de organización, comunicación efectiva y un enfoque resolutivo en entornos exigentes. Además, cuenta también con amplia experiencia profesional en el area comercial y de atención al cliente, trabajando en diferentes sectores y liderando equipos orientados a resultados.

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