Subestación eléctrica junto a una planta de energía solar

Subestaciones eléctricas y soluciones modulares: qué son, cómo funcionan y ventajas de las E-House

El crecimiento de las energías renovables, el almacenamiento energético, los data centers y otros grandes consumidores eléctricos está aumentando la necesidad de desarrollar y reforzar las infraestructuras eléctricas.

En este contexto, las subestaciones eléctricas desempeñan un papel esencial en la transformación, protección y distribución de la electricidad. Al mismo tiempo, soluciones como las subestaciones modulares y las E-House están introduciendo nuevas formas de diseñar, fabricar e instalar este tipo de infraestructuras.

E-House modular con equipos eléctricos integrados

¿Qué es una subestación eléctrica?

Una subestación eléctrica es una instalación que forma parte del sistema eléctrico y permite transformar los niveles de tensión, conectar diferentes líneas y gestionar el flujo de electricidad entre distintos puntos de la red.

Estas instalaciones incorporan equipos de transformación, protección, maniobra, medida y control que permiten operar la infraestructura eléctrica de forma segura y adaptar los niveles de tensión a las condiciones necesarias para su transporte, distribución o consumo.

Por ejemplo, una subestación puede elevar la tensión de la electricidad generada en una planta renovable para facilitar su transporte a través de la red o reducirla posteriormente para acercarla a los niveles necesarios para su distribución y consumo.

¿Para qué sirve una subestación eléctrica?

Las subestaciones cumplen diferentes funciones dependiendo de su ubicación, configuración y papel dentro del sistema eléctrico.

Entre sus principales funciones se encuentran:

  • Transformar los niveles de tensión mediante transformadores.
  • Conectar diferentes líneas y elementos de la red eléctrica.
  • Distribuir la electricidad hacia distintos puntos de consumo.
  • Proteger la instalación ante fallos o situaciones anómalas.
  • Realizar maniobras para conectar o desconectar determinados circuitos.
  • Medir y supervisar diferentes parámetros eléctricos.
  • Facilitar el control y la operación de la infraestructura.

 

Por tanto, una subestación no se limita a transformar la tensión. También constituye un punto de conexión, protección y control dentro de la infraestructura eléctrica.

¿Cómo funciona una subestación eléctrica?

El funcionamiento dependerá del tipo de instalación, pero puede entenderse de forma sencilla siguiendo el recorrido de la electricidad.

La energía llega a la subestación a través de una o varias líneas eléctricas. Dentro de la instalación, diferentes equipos permiten transformar la tensión cuando es necesario, realizar maniobras, medir los parámetros eléctricos y proteger la infraestructura frente a posibles incidencias.

Entre los equipos que pueden formar parte de una subestación se encuentran los transformadores, interruptores, seccionadores, sistemas de protección, equipos de medida y sistemas de control y comunicación.

Una vez realizadas las operaciones necesarias, la electricidad continúa hacia otra parte de la red, una instalación industrial, un centro de consumo u otra infraestructura eléctrica.

La configuración concreta dependerá de factores como el nivel de tensión, la potencia, el espacio disponible, las características de la conexión y las necesidades específicas de cada proyecto.

¿Qué tipos de subestaciones eléctricas existen?

No existe un único modelo de subestación. Estas instalaciones pueden clasificarse atendiendo a diferentes criterios, como su función, nivel de tensión, ubicación o tecnología.

Por ejemplo, según su función pueden existir subestaciones destinadas principalmente a elevar o reducir la tensión, realizar funciones de maniobra o distribuir electricidad.

También pueden encontrarse instalaciones exteriores, interiores o soluciones en las que determinados equipos eléctricos se integran dentro de edificios o módulos específicamente diseñados para alojarlos.

Precisamente esta última posibilidad ha ganado interés con el desarrollo de soluciones prefabricadas y modulares que permiten trasladar parte del trabajo tradicionalmente realizado en obra a instalaciones de fabricación controladas.

¿Qué es una subestación modular?

Una subestación modular es una solución en la que parte de los equipos y sistemas eléctricos se integran previamente en uno o varios módulos que pueden fabricarse, ensamblarse y probarse antes de trasladarse al emplazamiento definitivo.

El objetivo de la modularización es trasladar parte de los trabajos de ingeniería, integración y montaje desde el lugar de instalación hacia un entorno de fabricación más controlado.

Esto no significa que todas las subestaciones modulares tengan la misma configuración. El diseño dependerá de la potencia, los niveles de tensión, los equipos necesarios, las condiciones ambientales, el transporte y los requisitos específicos del proyecto.

Dentro de este enfoque aparecen las E-House, una de las soluciones utilizadas para integrar equipos eléctricos en estructuras prefabricadas y transportables.

¿Qué es una E-House?

Una E-House (Electrical House) es una estructura modular y prefabricada diseñada para alojar e integrar equipos eléctricos, de control y automatización antes de su traslado al emplazamiento final.

En función del proyecto, puede integrar equipos de media y baja tensión, cuadros eléctricos, sistemas de protección y control, automatización, comunicaciones y otros equipos auxiliares.

Una de sus principales características es que estos sistemas pueden ensamblarse, integrarse y probarse en fábrica antes de su instalación en campo, reduciendo parte de los trabajos que tradicionalmente se realizan en el emplazamiento.

La configuración de una E-House dependerá de las necesidades de cada proyecto: puede alojar determinados equipos de una infraestructura eléctrica o formar parte de una solución de subestación más amplia.

¿Qué ventajas ofrecen las soluciones E-House?

Una de las principales diferencias respecto a una construcción completamente ejecutada en campo es la posibilidad de trasladar una parte significativa de la integración a fábrica.

1. Fabricación e integración off-site

Parte del montaje y la integración de los equipos puede realizarse en fábrica mientras avanzan otros trabajos en el emplazamiento, reduciendo la dependencia de determinadas actividades en campo.

2. Pruebas antes del traslado

Los sistemas pueden someterse a pruebas antes de su transporte, lo que permite verificar su integración antes de la llegada al emplazamiento definitivo.

3. Menor trabajo en el emplazamiento

Al trasladar parte del montaje y las pruebas a fábrica, se reducen determinadas tareas que tendrían que ejecutarse posteriormente en obra.

4. Diseño adaptado al proyecto

Las dimensiones, equipos, sistemas auxiliares y características de cada módulo pueden definirse en función de los requisitos eléctricos, ambientales y logísticos de la instalación.

5. Integración de diferentes sistemas

Una misma estructura puede alojar equipos eléctricos, protección, control, automatización, comunicaciones y servicios auxiliares, facilitando su integración dentro del conjunto de la infraestructura.

Subestación modular vs. subestación convencional

Subestación convencional

Solución modular / E-House

Mayor volumen de trabajos ejecutados en el emplazamiento

Parte de los trabajos se traslada a fábrica

Integración de equipos principalmente en campo

Equipos previamente integrados en módulos

Pruebas de diferentes sistemas durante la ejecución en obra

Posibilidad de realizar pruebas de integración antes del traslado

Edificación e infraestructura desarrolladas principalmente in situ

Estructuras prefabricadas y transportables

El proyecto se adapta a las condiciones del emplazamiento

El módulo también se diseña según las necesidades específicas del proyecto

No significa que una solución sea siempre mejor que la otra. La elección dependerá de las características técnicas, económicas, logísticas y operativas de cada proyecto.

¿Dónde pueden utilizarse las E-House y las soluciones modulares?

Las soluciones modulares pueden utilizarse en proyectos que requieren integrar y distribuir energía eléctrica de forma eficiente y donde la prefabricación aporte ventajas durante la ejecución.

Entre sus posibles aplicaciones se encuentran:

  • Plantas de generación renovable.
  • Sistemas de almacenamiento energético.
  • Infraestructuras industriales.
  • Data centers.
  • Infraestructuras eléctricas y utilities.
  • Instalaciones con limitaciones de espacio o condiciones complejas de ejecución.

 

Los data centers son un caso especialmente relevante por el crecimiento previsto de su demanda eléctrica. Según la Agencia Internacional de la Energía, su consumo eléctrico mundial podría pasar de unos 415 TWh en 2024 a alrededor de 945 TWh en 2030, más del doble en apenas seis años.

Este crecimiento refuerza la necesidad de desarrollar infraestructura eléctrica capaz de acompañar la incorporación de nuevos centros de datos.

¿Por qué será necesario reforzar las infraestructuras eléctricas?

La electrificación de la economía está incrementando las necesidades de infraestructura eléctrica. Las previsiones de la Agencia Internacional de la Energía apuntan a que la demanda mundial de electricidad aumentó alrededor de un 3 % en 2025 y crecerá a un ritmo medio anual del 3,6 % entre 2026 y 2030, impulsada, entre otros factores, por la industria, los vehículos eléctricos, la climatización y los data centers.

Este escenario implica no solo desarrollar nueva capacidad de generación, sino también reforzar las infraestructuras necesarias para transformar, transportar, distribuir y gestionar la electricidad.

En este contexto, las soluciones modulares representan una alternativa para determinados proyectos que buscan trasladar parte de la fabricación, integración y pruebas fuera del emplazamiento definitivo.

Greensol: infraestructura eléctrica y soluciones modulares

Greensol integra capacidades de ingeniería y construcción para el desarrollo de proyectos de energía e infraestructura eléctrica, incluyendo subestaciones e infraestructuras de conexión a red.

Sus capacidades abarcan diferentes fases del proyecto, desde la ingeniería y el diseño hasta la construcción, instalación, pruebas y puesta en servicio, adaptándose a los requisitos técnicos de cada instalación.

Dentro de este enfoque, las soluciones modulares y E-House permiten integrar equipos eléctricos, sistemas de protección, control y comunicaciones en estructuras diseñadas para facilitar su fabricación, transporte e instalación en el emplazamiento definitivo.

La combinación de ingeniería, ejecución y soluciones modulares permite abordar el desarrollo de nuevas infraestructuras eléctricas con un enfoque integrado y adaptado a las necesidades de cada proyecto.

Preguntas frecuentes sobre subestaciones eléctricas y E-House

Una subestación eléctrica es una instalación que permite transformar niveles de tensión, conectar diferentes partes de la red y realizar funciones de protección, maniobra, medida y control de la electricidad.

El transformador permite modificar el nivel de tensión de la electricidad. Dependiendo de la función de la subestación, puede elevarla para facilitar su transporte o reducirla para su posterior distribución o consumo.

Es una solución en la que parte de los equipos y sistemas eléctricos se integran previamente en módulos fabricados y probados antes de su traslado al emplazamiento definitivo.

Una E-House es una estructura eléctrica prefabricada y transportable diseñada para alojar equipos de distribución, protección, control, automatización y otros sistemas eléctricos.

No necesariamente. Una E-House es una estructura modular diseñada para alojar e integrar equipos eléctricos y de control. Dependiendo de su configuración, puede formar parte de una subestación o integrarse dentro de una solución más amplia de infraestructura eléctrica.

La fabricación off-site permite integrar y probar parte de los sistemas antes de su traslado, reducir determinados trabajos en campo y adaptar el módulo a los requisitos técnicos y ambientales de cada proyecto.

Compartir

Más artículos

¿Alguna duda sobre este blog o nuestros servicios?

Contacta con nuestro equipo y cuéntanos qué necesitas

Conecta
con nosotros

Lucía Lampón - GD DIRECTOR SPAIN

Ingeniera Industrial especializada en energía, sostenibilidad y gestión de operaciones, cuenta con una amplia trayectoria de más de 15 años en el sector energético y de las energías renovables. A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones de responsabilidad en áreas técnicas, de producción y operaciones, liderando equipos multidisciplinares y gestionando proyectos de generación energética en compañías de referencia del sector. Su experiencia abarca el desarrollo de proyectos, la dirección técnica, la optimización de procesos y la gestión integral de operaciones, combinando una sólida base técnica con una visión estratégica orientada a la eficiencia y la excelencia operativa. Actualmente, como Directora GD España en Greening, impulsa el crecimiento y la consolidación de la actividad de generación distribuida, contribuyendo al desarrollo de soluciones energéticas sostenibles y al fortalecimiento de la posición de la compañía en el mercado.

Arianna Tinaburri – CLO ITALY (Chief Legal Officer Italy)

texto

Alejandro Ruiz – COUNTRY MANAGER ITALY

texto

Christof Glasmacher – Key Account Manager

In dieser Rolle verantwortet er die strategische Betreuung und Weiterentwicklung von Schlüsselkundenbeziehungen. Mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Lösungen und partnerschaftliche Zusammenarbeit entwickelt er individuelle Konzepte, die sowohl ökologische als auch wirtschaftliche Mehrwerte schaffen.

Seit über 30 Jahren ist er im Vertrieb erklärungsbedürftiger technischer Produkte tätig und bringt umfassende Erfahrung in der Kundenbetreuung und Projektentwicklung mit.

Durch seine ausgeprägte Kundenorientierung, Marktkenntnis und Kommunikationsstärke trägt er maßgeblich zum Wachstum und zur Positionierung der Greening GmbH als innovativen Anbieter im Bereich nachhaltiger Technologien bei.

Sein Fokus liegt auf nachhaltigen Energielösungen und der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Kunden und Ingenieuren.

Josu Egea – Country Manager Germany

Geschäftsführer mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung technischer und multidisziplinärer Teams in anspruchsvollen internationalen Umgebungen.

Josu verfügt über umfassende Erfahrung in den Bereichen erneuerbare Energien, Photovoltaik und Energiespeichersysteme (BESS), mit einem klaren Fokus auf Innovation, operative Effizienz und nachhaltiges Wachstum. Experte für Verhandlungsführung, kaufmännisches Management, industrielle Abläufe und internationale Geschäftsentwicklung.

Josu hat eine fundierte technische Ausbildung als Industrieingenieur, ergänzt durch einen MBA, wodurch er seine strategischen Visionen mit der operativen Umsetzung optimal verbinden kann.

Pilar Monzón Rubio – Head of Development – Investments

Pilar Monzón leitet den Bereich Projektentwicklung für Erneuerbare Energien bei der Greening Group in Deutschland, mit Sitz in der Zentrale in Düsseldorf. Sie ist verantwortlich für die Expansionsstrategie von Investments auf dem deutschen Markt und koordiniert alle Phasen der Projektentwicklung – von der Identifikation von Chancen bis hin zur Strukturierung und Umsetzung.

Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Bereich Erneuerbare Energien, Ingenieurwesen und Unternehmensentwicklung in Deutschland bringt Pilar eine strategische Sichtweise, eine hohe Umsetzungskompetenz und eine klare Ergebnisorientierung mit. Ihr Führungsstil basiert auf sorgfältiger Analyse, der Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams und einem starken Engagement für Nachhaltigkeit als Wachstumsmotor.

Sie ist Architektin und besitzt einen Master in Energiemanagement und Internationalisierung von Projekten, eine Ausbildung, die ihren technischen Fokus stärkt und ihr eine globale Sichtweise verleiht, die an anspruchsvolle regulatorische Rahmenbedingungen angepasst ist.

Hartmut Bergs – Head of Operations Germany

Hartmut Bergs ist ein erfahrener Bau- und Projektmanager mit über 20 Jahren internationaler Expertise in erneuerbaren Energien, Industrie- und Großbauprojekten. 

Seit Dezember 2023 leitet er als Head of Operations bei der Greening Group operative Abläufe und Projektumsetzungen. 

Zuvor verantwortete er bei EnviTec Biogas AG, ENERCON und weltweit Bau, Installation und Inbetriebnahme komplexer Anlagen im Bereich Biogas und Windenergie. Seine Karriere begann er als Bauleiter im Industrie- und Photovoltaikdachbau bei Pohlen Bedachungen/ Solar sowie als Bauleiter in der Petrochemie.
Absolvent der Rheinischen Fachschule Köln als staatlich geprüfter Techniker für Hochbau und Fachkraft für Arbeitssicherheit, verfügt er über ausgeprägte Führungsqualitäten in der Leitung großer, multinationaler Baustellenteams. Mit technischer Präzision, Organisationsstärke und einem hohen Sicherheitsbewusstsein sorgt er für den reibungslosen Ablauf und die erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte im internationalen Umfeld.

Antonio Nievas – COO Solutions

Master Civil Engineer with an MBA and C-Suite executive education from IESE, with additional specializations in corporate sustainability and renewable energy investment and financing. He has over 25 years of senior management experience in both large-scale civil infrastructure and energy sectors.

He has led complex projects and strategic initiatives in national and international markets, including Ireland, United Kingdom, and, for the past 12 years, United States. His profile combines strong technical expertise with strategic vision, contributing to innovation and operational excellence. 

Tobias Deissler - Head of Business Development USA

Originally from Germany, Tobias is the Chief Commercial Officer (CCO) of Greening  and has over 16 years of experience in the renewable energy sector. He joined Greening Ingeniería in 2019 as Managing Director, leading the company’s international expansion since then. Tobias holds a degree in Civil Engineering and a master’s in international economics. He began his professional career in Germany, where he gained experience in Procurement and Logistics at companies such as Berner Group and Riese & Müller. Throughout his career, he has held international leadership positions, including Chief Operating Officer (COO) of the Assyce Group in Spain and Managing Director of its Asian division.

Adrian Ortega – Development Director USA

Development Director at Greening USA, where he leads the full-cycle development of large-scale energy projects. With a degree in Industrial Engineering from the Polytechnic University of Madrid and an MBA from the Granada Chamber of Commerce, Adrian brings strong technical and strategic insight to the company. Since joining Greening in 2019, he has developed solar projects across Spain, Mexico, and the United States. His expertise includes resource assessment, technical and economic feasibility analysis, and the design, optimization, and management of energy recovery facilities.

Claudia Pastor – Finance Director USA

Finance Director for Greening USA, overseeing financial operations and tax planning across North America. With over 12 years of experience in international finance and strategic planning, including the last 7 years dedicated to the solar photovoltaic industry, she brings deep sector knowledge and a global perspective to the team. Her role is pivotal in ensuring full regulatory compliance while driving the company’s long-term financial sustainability and growth in the region. Claudia’s leadership strengthens Greening’s position as a reliable and future-ready partner in the U.S. renewable energy market.

Florencia Ortiz – Head of Legal USA

Head of Legal at Greening USA, where she leads all legal, commercial, and regulatory matters for the region. With extensive experience advising multinational companies in the renewable energy and infrastructure sectors, she serves as both in-house and external counsel on complex transactions and regulatory compliance across the U.S., Brazil, and Argentina. Her legal expertise and strategic counsel play a key role in ensuring the success and integrity of Greening’s operations in dynamic and highly regulated markets.

Alejandro Ruiz – Director of Greening Europe

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y Executive MBA por Luiss Business School, cuenta con una sólida trayectoria internacional en el sector de las energías renovables y la gestión de proyectos de infraestructura. Con más de una década de experiencia en el desarrollo y dirección de operaciones, ha liderado la expansión de Greening en Italia y actualmente es responsable de la dirección de las operaciones europeas del grupo. Especializado en estrategia empresarial, desarrollo de negocio, ejecución de proyectos y transformación organizativa, combina una visión global con un profundo conocimiento de los mercados locales para impulsar el crecimiento sostenible, la coordinación de equipos multidisciplinares y la creación de valor en entornos internacionales.

Pablo Otín – CEO (Chief Executive Officer)

CEO de Greening desde 2026, donde lidera la estrategia global y la ejecución de los negocios del grupo en el ámbito de las energías renovables. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector energético, con una sólida trayectoria en el desarrollo, financiación y gestión de proyectos de energía solar fotovoltaica y almacenamiento energético (BESS). A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones directivas en compañías internacionales de referencia como Grenergy, Powertis, Gestamp Solar y Gamesa, participando en proyectos energéticos a gran escala y liderando equipos internacionales en múltiples mercados. Está especializado en el desarrollo de proyectos greenfield, financiación estructurada, M&A, acuerdos PPA, gestión de activos y optimización de costes, contribuyendo a impulsar el crecimiento y la consolidación internacional de compañías del sector renovable.

Sergio Prado - Director of Greening North America

Director General de Greening USA, responsable de ejecutar la visión estratégica de la compañía y liderar su expansión en el mercado norteamericano. Con formación en Ingeniería Química y un Máster en Sistemas Energéticos Sostenibles por la Universidad de Edimburgo, cuenta con una sólida base técnica y un profundo conocimiento del sector. A lo largo de su trayectoria profesional, Sergio ha desempeñado puestos de liderazgo en diversas empresas especializadas en energía fotovoltaica, construyendo un historial de éxito en estrategias de crecimiento y entrada en nuevos mercados. Su experiencia combinada en ingeniería, desarrollo comercial y gestión lo convierte en una pieza clave para impulsar el crecimiento de Greening en Estados Unidos.

Felipe García- CCO (Chief Financial Officer)

Chief Financial Officer (CFO) de Greening desde 2026, donde lidera la estrategia financiera del grupo y contribuye a la ejecución de su plan de crecimiento y creación de valor para los accionistas. Cuenta con una amplia trayectoria internacional en funciones financieras dentro del sector energético y de consultoría. Antes de incorporarse a Greening, ocupó diferentes posiciones de alta responsabilidad en Siemens Gamesa, entre ellas Managing Director Finance y Finance Head EMEA, liderando funciones financieras en entornos multinacionales complejos. Previamente desarrolló más de ocho años de carrera en EY, donde se especializó en procesos de due diligence y estructuración financiera en grandes transacciones para fondos de capital riesgo, entidades financieras e industriales.

Isidro Ramírez - CHRO (Chief Human Resources Officer)

Licenciado en Empresariales, ha desarrollado su carrera en entornos altamente dinámicos, desde el sector retail hasta los sectores tecnológico y financiero, incluyendo la primera agencia de rating española. Es especialista en desarrollo del talento, innovación en la gestión de personas y transformación organizativa, con amplia experiencia en procesos de M&A e integración de compañías. Con más de 25 años liderando proyectos complejos y estrategias internacionales, combina una sólida formación técnica con una amplia experiencia ejecutiva, lo que le permite fomentar la innovación y la excelencia operativa en cualquier organización.

josé Luis lázaro - CLO (Chief Legal Officer)

Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Asesoría Jurídica de Empresas por IE Business School. Cuenta con una amplia trayectoria en asesoría jurídica empresarial, con sólida experiencia en derecho mercantil, contratación internacional, operaciones societarias y M&A, financiación, gestión societaria, litigios y arbitrajes. A lo largo de su carrera, ha participado en proyectos internacionales vinculados a los sectores de infraestructuras, energía e ingeniería.

Su experiencia internacional y su conocimiento de entornos empresariales complejos aportan una visión jurídica y estratégica especialmente relevante para acompañar a Greening en su próxima etapa de crecimiento y consolidación.

María Dolores Cuadrado - GMD Assistent

Titulada en Secretariado de Dirección Bilingüe y Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología posee una larga trayectoria desarrollando el rol de Asistente de Dirección en empresas multinacionales como ITM Ibérica, apoyando a la alta dirección en la organización, planificación y gestión de tareas clave. Esta experiencia le ha permitido adquirir una gran capacidad de organización, comunicación efectiva y un enfoque resolutivo en entornos exigentes. Además, cuenta también con amplia experiencia profesional en el area comercial y de atención al cliente, trabajando en diferentes sectores y liderando equipos orientados a resultados.

D. Ignacio Salcedo Ruiz - Executive Chairman

Socio fundador y presidente ejecutivo de Greening. Desde la fundación del grupo en 2011, ha liderado su crecimiento hasta convertirlo en una plataforma energética integrada con presencia internacional en Europa, América y África. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Granada y MBA Executive por EOI, cuenta con una sólida trayectoria en el desarrollo, ingeniería y ejecución de proyectos energéticos. Bajo su liderazgo, Greening ha consolidado un modelo de negocio verticalmente integrado que abarca generación, ingeniería, comercialización de energía y soluciones tecnológicas para la transición energética. Actualmente, como presidente ejecutivo, supervisa la estrategia y el desarrollo corporativo del grupo, impulsando su expansión internacional y nuevas iniciativas de crecimiento en el sector de las energías renovables.