Data center conectado a la red eléctrica en España

Data centers en España: el reto de conectar nuevos proyectos a la red eléctrica

España está concentrando un creciente interés por el desarrollo de data centers, impulsado por la expansión de los servicios digitales, la inteligencia artificial, el cloud computing y el aumento de la capacidad de procesamiento de datos.

La conexión de data centers a la red eléctrica está introduciendo una nueva variable en la planificación energética: la necesidad de suministrar grandes cantidades de electricidad a instalaciones que requieren un consumo continuo y elevados niveles de disponibilidad.

Los últimos datos publicados por Red Eléctrica reflejan la dimensión de esta tendencia: los centros de procesamiento de datos concentran ya 6.329 MW de capacidad de acceso concedida en la red de transporte española, aunque esa capacidad todavía no se encuentra en servicio. El reto para los próximos años será integrar este crecimiento dentro de un sistema eléctrico que también avanza hacia una mayor electrificación y penetración de energías renovables.

Interior de un data center en España con servidores y visualización del flujo de red y energía

El crecimiento de los data centers en España

Los centros de datos se están convirtiendo en una infraestructura esencial para el funcionamiento de la economía digital.

Servicios cloud, almacenamiento de información, aplicaciones empresariales, inteligencia artificial, plataformas digitales o procesamiento de grandes volúmenes de datos dependen de este tipo de instalaciones.

España se ha situado además como uno de los mercados europeos con mayor potencial para nuevos proyectos, gracias a factores como su conectividad internacional, la disponibilidad de suelo en determinadas zonas y el crecimiento de la generación renovable.

Pero el desarrollo de nuevas instalaciones está ligado a un recurso esencial: la electricidad.

¿Cuánta capacidad eléctrica tienen concedida los data centers?

Según los datos publicados por Red Eléctrica en octubre de 2026, la red de transporte cuenta con 18,52 GW de capacidad de acceso otorgada a nuevas demandas.

Dentro de ese volumen, los centros de procesamiento de datos representan la categoría con mayor capacidad concedida, con 6.329 MW, equivalentes aproximadamente al 34 % del total.

Sin embargo, existe una diferencia importante entre disponer de un permiso de acceso y tener una instalación operativa.

La capacidad concedida indica que el proyecto dispone de derechos de acceso a la red bajo unas determinadas condiciones, pero esto no significa necesariamente que la demanda esté ya conectada ni que el proyecto haya comenzado a consumir electricidad.

Por eso, las cifras de capacidad concedida deben interpretarse como una señal del volumen de proyectos previsto, no como consumo eléctrico actual.

¿Por qué los data centers necesitan tanta electricidad?

Un data center requiere electricidad de forma continua para mantener en funcionamiento diferentes sistemas:

  • Servidores y equipos informáticos.
  • Sistemas de almacenamiento.
  • Redes de comunicaciones.
  • Refrigeración.
  • Alimentación eléctrica auxiliar.
  • Sistemas de seguridad y respaldo.

 

Además, el crecimiento de aplicaciones intensivas en computación, especialmente la inteligencia artificial, está aumentando la densidad de potencia de determinadas instalaciones.

Esto hace que algunos proyectos necesiten niveles de suministro eléctrico comparables a los de grandes instalaciones industriales, reforzando el debate sobre la creciente demanda energética de los centros de datos.

¿Por qué es clave la conexión de data centers a la red eléctrica?

La disponibilidad de capacidad eléctrica se está convirtiendo en uno de los factores determinantes para el desarrollo de nuevos centros de datos.

No todos los puntos de la red disponen de la misma capacidad y, en determinados emplazamientos, la conexión puede requerir actuaciones adicionales o condicionar los plazos del proyecto.

Por eso, la planificación de un data center no depende únicamente del terreno o de la conectividad digital. Desde las primeras fases también es necesario analizar aspectos como:

  • Capacidad disponible en la red.
  • Punto de conexión.
  • Potencia necesaria.
  • Infraestructura de transformación.
  • Plazos de acceso y conexión.

 

En este contexto, la disponibilidad de electricidad pasa a convertirse en una condición estructural para el desarrollo de nuevos proyectos.

¿Qué retos plantea este crecimiento para el sistema eléctrico?

La expansión de los data centers coincide con otros procesos que también están aumentando la demanda eléctrica.

La electrificación industrial, el vehículo eléctrico, la producción de hidrógeno o la climatización están incrementando progresivamente las necesidades de consumo.

Por tanto, el reto no consiste únicamente en suministrar electricidad a nuevos centros de datos, sino en hacerlo manteniendo el equilibrio entre generación, demanda, capacidad de red y seguridad de suministro.

Esto obliga a coordinar diferentes elementos:

nueva demanda + planificación de red + nueva generación + almacenamiento + flexibilidad

A medida que aumenta el número de grandes consumidores, la planificación eléctrica debe anticipar dónde aparecerán nuevas necesidades de capacidad.

Más demanda también exige más capacidad de red

El aumento del consumo eléctrico no se resuelve únicamente incorporando nueva generación.

También es necesario disponer de una red capaz de transportar, transformar y distribuir esa electricidad hasta los puntos donde se concentra la demanda.

Cuando aparecen nuevos consumos de gran tamaño, como los data centers, la planificación del sistema debe valorar si las infraestructuras existentes pueden asumir esa demanda o si será necesario desarrollar nuevas actuaciones.

Esto puede traducirse en refuerzos de la red de transporte y distribución, ampliaciones de subestaciones o nuevas infraestructuras de conexión.

Por tanto, el crecimiento de los data centers no depende solo de disponer de energía suficiente, sino también de que exista capacidad de red para hacerla llegar hasta cada proyecto.

Data centers y energías renovables: el reto de un suministro continuo

España cuenta con una elevada penetración de energía solar y eólica, un factor relevante para proyectos que buscan reducir la huella de carbono asociada a su consumo eléctrico.

Sin embargo, la generación renovable es variable: la producción solar se concentra en las horas de radiación y la eólica depende de la disponibilidad de viento, mientras que los centros de datos necesitan electricidad de forma continua.

Esta diferencia entre generación y consumo hace que cobren especial importancia recursos capaces de aportar mayor flexibilidad al sistema, como el almacenamiento energético, la gestión de la demanda, las interconexiones y una adecuada planificación de red.

De la capacidad concedida a la operación real

La capacidad de acceso concedida permite dimensionar el interés y el volumen de proyectos previstos, pero no debe interpretarse como consumo eléctrico actual.

Entre la obtención de los permisos y la entrada en operación de un data center pueden pasar varios años. Durante ese tiempo, el proyecto debe avanzar en fases como el desarrollo, la financiación, la construcción y la ejecución de las infraestructuras necesarias para su conexión.

Además, algunos proyectos pueden modificarse, reducir su capacidad prevista o no llegar finalmente a ejecutarse.

Por eso, la evolución real del sector dependerá de cuántos proyectos consigan completar todo el proceso:

desarrollo → permisos → financiación → construcción → conexión → operación

¿Qué implica el crecimiento de los data centers para el sistema eléctrico español?

El crecimiento de los data centers representa una oportunidad para reforzar la infraestructura digital y atraer nueva inversión tecnológica, pero también introduce una nueva escala de demanda eléctrica.

Los más de 6 GW de capacidad de acceso concedida muestran que los centros de datos ya tienen un peso relevante dentro de la planificación del sistema.

Su desarrollo exigirá coordinar la evolución de las redes eléctricas, la incorporación de nueva generación y la disponibilidad de capacidad en los puntos donde se concentren estos proyectos.

El reto no será únicamente construir nuevos data centers, sino integrarlos en un sistema eléctrico capaz de atender una demanda cada vez mayor, más localizada y más exigente en términos de continuidad de suministro.

Preguntas frecuentes sobre data centers y red eléctrica

Según los datos publicados por Red Eléctrica, los centros de procesamiento de datos cuentan con 6.329 MW de capacidad de acceso concedida en la red de transporte española.

No. Esa cifra corresponde a capacidad de acceso concedida y no a consumo eléctrico actual. Parte de los proyectos todavía no se encuentra en servicio.

Porque requieren alimentación continua para servidores, sistemas de almacenamiento, refrigeración, comunicaciones, equipos auxiliares y sistemas de respaldo.

La capacidad solicitada corresponde a la potencia que un proyecto pide conectar a la red. La capacidad concedida indica que dispone de acceso bajo unas determinadas condiciones. La capacidad puesta en servicio es la que corresponde a instalaciones que ya están operativas.

Dependerá de la capacidad disponible en cada zona, los refuerzos de red, la planificación del sistema y el ritmo real al que se desarrollen los proyectos.

Los centros de datos pueden consumir grandes volúmenes de electricidad y operar de forma continua, mientras que la generación solar y eólica es variable. Esto aumenta la importancia de combinar nueva generación con redes, almacenamiento, flexibilidad y planificación energética.

No necesariamente. Entre la concesión del acceso y la entrada en operación existen distintas fases de desarrollo y algunos proyectos pueden modificarse, reducirse o no llegar a ejecutarse.

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Lucía Lampón - GD DIRECTOR SPAIN

Ingeniera Industrial especializada en energía, sostenibilidad y gestión de operaciones, cuenta con una amplia trayectoria de más de 15 años en el sector energético y de las energías renovables. A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones de responsabilidad en áreas técnicas, de producción y operaciones, liderando equipos multidisciplinares y gestionando proyectos de generación energética en compañías de referencia del sector. Su experiencia abarca el desarrollo de proyectos, la dirección técnica, la optimización de procesos y la gestión integral de operaciones, combinando una sólida base técnica con una visión estratégica orientada a la eficiencia y la excelencia operativa. Actualmente, como Directora GD España en Greening, impulsa el crecimiento y la consolidación de la actividad de generación distribuida, contribuyendo al desarrollo de soluciones energéticas sostenibles y al fortalecimiento de la posición de la compañía en el mercado.

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Alejandro Ruiz – COUNTRY MANAGER ITALY

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Seit über 30 Jahren ist er im Vertrieb erklärungsbedürftiger technischer Produkte tätig und bringt umfassende Erfahrung in der Kundenbetreuung und Projektentwicklung mit.

Durch seine ausgeprägte Kundenorientierung, Marktkenntnis und Kommunikationsstärke trägt er maßgeblich zum Wachstum und zur Positionierung der Greening GmbH als innovativen Anbieter im Bereich nachhaltiger Technologien bei.

Sein Fokus liegt auf nachhaltigen Energielösungen und der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Kunden und Ingenieuren.

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Josu verfügt über umfassende Erfahrung in den Bereichen erneuerbare Energien, Photovoltaik und Energiespeichersysteme (BESS), mit einem klaren Fokus auf Innovation, operative Effizienz und nachhaltiges Wachstum. Experte für Verhandlungsführung, kaufmännisches Management, industrielle Abläufe und internationale Geschäftsentwicklung.

Josu hat eine fundierte technische Ausbildung als Industrieingenieur, ergänzt durch einen MBA, wodurch er seine strategischen Visionen mit der operativen Umsetzung optimal verbinden kann.

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Pilar Monzón leitet den Bereich Projektentwicklung für Erneuerbare Energien bei der Greening Group in Deutschland, mit Sitz in der Zentrale in Düsseldorf. Sie ist verantwortlich für die Expansionsstrategie von Investments auf dem deutschen Markt und koordiniert alle Phasen der Projektentwicklung – von der Identifikation von Chancen bis hin zur Strukturierung und Umsetzung.

Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Bereich Erneuerbare Energien, Ingenieurwesen und Unternehmensentwicklung in Deutschland bringt Pilar eine strategische Sichtweise, eine hohe Umsetzungskompetenz und eine klare Ergebnisorientierung mit. Ihr Führungsstil basiert auf sorgfältiger Analyse, der Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams und einem starken Engagement für Nachhaltigkeit als Wachstumsmotor.

Sie ist Architektin und besitzt einen Master in Energiemanagement und Internationalisierung von Projekten, eine Ausbildung, die ihren technischen Fokus stärkt und ihr eine globale Sichtweise verleiht, die an anspruchsvolle regulatorische Rahmenbedingungen angepasst ist.

Hartmut Bergs – Head of Operations Germany

Hartmut Bergs ist ein erfahrener Bau- und Projektmanager mit über 20 Jahren internationaler Expertise in erneuerbaren Energien, Industrie- und Großbauprojekten. 

Seit Dezember 2023 leitet er als Head of Operations bei der Greening Group operative Abläufe und Projektumsetzungen. 

Zuvor verantwortete er bei EnviTec Biogas AG, ENERCON und weltweit Bau, Installation und Inbetriebnahme komplexer Anlagen im Bereich Biogas und Windenergie. Seine Karriere begann er als Bauleiter im Industrie- und Photovoltaikdachbau bei Pohlen Bedachungen/ Solar sowie als Bauleiter in der Petrochemie.
Absolvent der Rheinischen Fachschule Köln als staatlich geprüfter Techniker für Hochbau und Fachkraft für Arbeitssicherheit, verfügt er über ausgeprägte Führungsqualitäten in der Leitung großer, multinationaler Baustellenteams. Mit technischer Präzision, Organisationsstärke und einem hohen Sicherheitsbewusstsein sorgt er für den reibungslosen Ablauf und die erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte im internationalen Umfeld.

Antonio Nievas – COO Solutions

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Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y Executive MBA por Luiss Business School, cuenta con una sólida trayectoria internacional en el sector de las energías renovables y la gestión de proyectos de infraestructura. Con más de una década de experiencia en el desarrollo y dirección de operaciones, ha liderado la expansión de Greening en Italia y actualmente es responsable de la dirección de las operaciones europeas del grupo. Especializado en estrategia empresarial, desarrollo de negocio, ejecución de proyectos y transformación organizativa, combina una visión global con un profundo conocimiento de los mercados locales para impulsar el crecimiento sostenible, la coordinación de equipos multidisciplinares y la creación de valor en entornos internacionales.

Pablo Otín – CEO (Chief Executive Officer)

CEO de Greening desde 2026, donde lidera la estrategia global y la ejecución de los negocios del grupo en el ámbito de las energías renovables. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector energético, con una sólida trayectoria en el desarrollo, financiación y gestión de proyectos de energía solar fotovoltaica y almacenamiento energético (BESS). A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones directivas en compañías internacionales de referencia como Grenergy, Powertis, Gestamp Solar y Gamesa, participando en proyectos energéticos a gran escala y liderando equipos internacionales en múltiples mercados. Está especializado en el desarrollo de proyectos greenfield, financiación estructurada, M&A, acuerdos PPA, gestión de activos y optimización de costes, contribuyendo a impulsar el crecimiento y la consolidación internacional de compañías del sector renovable.

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josé Luis lázaro - CLO (Chief Legal Officer)

Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Asesoría Jurídica de Empresas por IE Business School. Cuenta con una amplia trayectoria en asesoría jurídica empresarial, con sólida experiencia en derecho mercantil, contratación internacional, operaciones societarias y M&A, financiación, gestión societaria, litigios y arbitrajes. A lo largo de su carrera, ha participado en proyectos internacionales vinculados a los sectores de infraestructuras, energía e ingeniería.

Su experiencia internacional y su conocimiento de entornos empresariales complejos aportan una visión jurídica y estratégica especialmente relevante para acompañar a Greening en su próxima etapa de crecimiento y consolidación.

María Dolores Cuadrado - GMD Assistent

Titulada en Secretariado de Dirección Bilingüe y Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología posee una larga trayectoria desarrollando el rol de Asistente de Dirección en empresas multinacionales como ITM Ibérica, apoyando a la alta dirección en la organización, planificación y gestión de tareas clave. Esta experiencia le ha permitido adquirir una gran capacidad de organización, comunicación efectiva y un enfoque resolutivo en entornos exigentes. Además, cuenta también con amplia experiencia profesional en el area comercial y de atención al cliente, trabajando en diferentes sectores y liderando equipos orientados a resultados.

D. Ignacio Salcedo Ruiz - Executive Chairman

Socio fundador y presidente ejecutivo de Greening. Desde la fundación del grupo en 2011, ha liderado su crecimiento hasta convertirlo en una plataforma energética integrada con presencia internacional en Europa, América y África. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Granada y MBA Executive por EOI, cuenta con una sólida trayectoria en el desarrollo, ingeniería y ejecución de proyectos energéticos. Bajo su liderazgo, Greening ha consolidado un modelo de negocio verticalmente integrado que abarca generación, ingeniería, comercialización de energía y soluciones tecnológicas para la transición energética. Actualmente, como presidente ejecutivo, supervisa la estrategia y el desarrollo corporativo del grupo, impulsando su expansión internacional y nuevas iniciativas de crecimiento en el sector de las energías renovables.