Paneles solares a gran escala utilizados como imagen de portada del blog sobre el crecimiento de la fotovoltaica en España.

Crecimiento de la fotovoltaica en España: implicaciones para las empresas

En un contexto de transición energética y volatilidad del mercado eléctrico, el crecimiento de la fotovoltaica en España se afianza como una opción estable y competitiva para las empresas. El aumento interanual del 11,2 % confirma su papel como principal fuente renovable en un mercado cada vez más maduro.

Este crecimiento refleja la evolución tecnológica del sector y la reducción de costes, creando un escenario propicio para que las empresas optimicen su estrategia energética mediante soluciones solares más estables y eficientes.

Instalación fotovoltaica a gran escala con múltiples seguidores solares.

¿Qué implica este crecimiento para el tejido empresarial?

El aumento de la capacidad fotovoltaica instalada genera un entorno energético más favorable para las empresas, caracterizado por una mayor disponibilidad de energía renovable y una previsibilidad creciente en las horas de producción solar. Esto permite considerar la fotovoltaica como un elemento estratégico para:

  • Reducir la dependencia de la red y los costes asociados.
  • Mitigar la exposición a la volatilidad del mercado eléctrico.
  • Acceder a energía renovable a precios competitivos.
  • Planificar inversiones energéticas con mayor estabilidad.


La consolidación de la energía solar facilita además la adopción de modelos como el autoconsumo, los PPA renovables o las soluciones híbridas que integran generación y almacenamiento, ampliando las posibilidades de gestión energética para empresas con consumos significativos.

Modelos energéticos impulsados por el crecimiento solar

Autoconsumo industrial (on-site)

El descenso del coste tecnológico y la mayor eficiencia de los paneles permite que la fotovoltaica en cubierta sea una solución viable para fábricas, centros logísticos, hoteles o grandes superficies. Este modelo reduce el consumo de red y permite estabilizar costes operativos.

PPA solares corporativos (off-site)

El desarrollo constante de parques solares facilita la firma de acuerdos PPA para asegurar energía renovable estable a largo plazo. Este modelo aporta previsibilidad presupuestaria y reduce el riesgo asociado al mercado spot.

Sistemas híbridos: fotovoltaica + almacenamiento (BESS)

El crecimiento fotovoltaico impulsa la integración de sistemas de almacenamiento que permiten:

  • Maximizar autoconsumo.
  • Gestionar picos de demanda.
  • Reducir penalizaciones por potencia.
  • Aumentar la resiliencia operativa.

Soluciones para hoteles y sector terciario

El perfil de consumo diurno coincide con las horas de mayor producción solar, lo que permite optimizar el rendimiento energético y reducir costes operativos.

¿Por qué este contexto puede interesar a una empresa?

El crecimiento de la fotovoltaica en España crea un escenario especialmente favorable para empresas con consumos energéticos elevados. Una mayor integración solar aporta más estabilidad y previsibilidad de costes, ya que reduce la exposición a la volatilidad del mercado eléctrico durante las horas de producción.

Además, la consolidación del sector permite acceder a modelos que no requieren inversión inicial, como los PPA solares, donde la empresa consume energía renovable sin asumir el CAPEX ni el riesgo técnico asociado al proyecto. Este avance facilita también cumplir con objetivos ambientales, dado que la disponibilidad de energía limpia impulsa la mejora del desempeño ESG y la reducción de emisiones de alcance 2, aportando valor añadido a la estrategia corporativa.

Por último, contar con una fuente renovable estable contribuye a reforzar la independencia energética de la compañía, disminuyendo la dependencia de comercializadoras y permitiendo una mejor adaptación a posibles cambios regulatorios o del mercado.

Aspectos esenciales antes de integrar soluciones fotovoltaicas en empresas

Al igual que ocurre con otros modelos energéticos, es necesario considerar algunos elementos clave antes de implementar soluciones solares:

  • Evaluar la curva de carga y la coincidencia entre producción solar y consumo real.
  • Determinar el modelo más adecuado (autoconsumo, PPA o sistema híbrido).
  • Analizar la viabilidad de la cubierta o terreno, especialmente en entornos industriales.
  • Estudiar el marco normativo y las condiciones de compensación de excedentes.
  • Valorar la integración con almacenamiento, especialmente en empresas con picos de demanda.
  • Realizar una modelización económica completa que incluya CAPEX, OPEX, vida útil y mantenimiento.


Estas consideraciones permiten garantizar un proyecto eficiente y bien dimensionado acorde a las necesidades de cada empresa.

Acompañamos a las empresas hacia una estrategia energética más eficiente

Para empresas con consumos significativos, el crecimiento de la fotovoltaica en España representa una oportunidad para avanzar hacia modelos energéticos más estables, competitivos y sostenibles. La integración de soluciones solares ya sea en forma de autoconsumo, PPA o sistemas híbridos con almacenamiento, permite optimizar costes, aumentar la resiliencia operativa y reforzar el desempeño ambiental.

En Greening acompañamos a las empresas durante todo el proceso: desde el análisis técnico y la definición del modelo más adecuado hasta la ejecución, monitorización y mantenimiento de las instalaciones. Nuestro objetivo es garantizar soluciones energéticas que se adapten a cada empresa y maximicen su rendimiento a largo plazo.

Puedes leer más sobre la evolución del sector en PV Magazine.

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Lucía Lampón - GD DIRECTOR SPAIN

Ingeniera Industrial especializada en energía, sostenibilidad y gestión de operaciones, cuenta con una amplia trayectoria de más de 15 años en el sector energético y de las energías renovables. A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones de responsabilidad en áreas técnicas, de producción y operaciones, liderando equipos multidisciplinares y gestionando proyectos de generación energética en compañías de referencia del sector. Su experiencia abarca el desarrollo de proyectos, la dirección técnica, la optimización de procesos y la gestión integral de operaciones, combinando una sólida base técnica con una visión estratégica orientada a la eficiencia y la excelencia operativa. Actualmente, como Directora GD España en Greening, impulsa el crecimiento y la consolidación de la actividad de generación distribuida, contribuyendo al desarrollo de soluciones energéticas sostenibles y al fortalecimiento de la posición de la compañía en el mercado.

Arianna Tinaburri – CLO ITALY (Chief Legal Officer Italy)

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Alejandro Ruiz – COUNTRY MANAGER ITALY

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Christof Glasmacher – Key Account Manager

In dieser Rolle verantwortet er die strategische Betreuung und Weiterentwicklung von Schlüsselkundenbeziehungen. Mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Lösungen und partnerschaftliche Zusammenarbeit entwickelt er individuelle Konzepte, die sowohl ökologische als auch wirtschaftliche Mehrwerte schaffen.

Seit über 30 Jahren ist er im Vertrieb erklärungsbedürftiger technischer Produkte tätig und bringt umfassende Erfahrung in der Kundenbetreuung und Projektentwicklung mit.

Durch seine ausgeprägte Kundenorientierung, Marktkenntnis und Kommunikationsstärke trägt er maßgeblich zum Wachstum und zur Positionierung der Greening GmbH als innovativen Anbieter im Bereich nachhaltiger Technologien bei.

Sein Fokus liegt auf nachhaltigen Energielösungen und der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Kunden und Ingenieuren.

Josu Egea – Country Manager Germany

Geschäftsführer mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung technischer und multidisziplinärer Teams in anspruchsvollen internationalen Umgebungen.

Josu verfügt über umfassende Erfahrung in den Bereichen erneuerbare Energien, Photovoltaik und Energiespeichersysteme (BESS), mit einem klaren Fokus auf Innovation, operative Effizienz und nachhaltiges Wachstum. Experte für Verhandlungsführung, kaufmännisches Management, industrielle Abläufe und internationale Geschäftsentwicklung.

Josu hat eine fundierte technische Ausbildung als Industrieingenieur, ergänzt durch einen MBA, wodurch er seine strategischen Visionen mit der operativen Umsetzung optimal verbinden kann.

Pilar Monzón Rubio – Head of Development – Investments

Pilar Monzón leitet den Bereich Projektentwicklung für Erneuerbare Energien bei der Greening Group in Deutschland, mit Sitz in der Zentrale in Düsseldorf. Sie ist verantwortlich für die Expansionsstrategie von Investments auf dem deutschen Markt und koordiniert alle Phasen der Projektentwicklung – von der Identifikation von Chancen bis hin zur Strukturierung und Umsetzung.

Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Bereich Erneuerbare Energien, Ingenieurwesen und Unternehmensentwicklung in Deutschland bringt Pilar eine strategische Sichtweise, eine hohe Umsetzungskompetenz und eine klare Ergebnisorientierung mit. Ihr Führungsstil basiert auf sorgfältiger Analyse, der Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams und einem starken Engagement für Nachhaltigkeit als Wachstumsmotor.

Sie ist Architektin und besitzt einen Master in Energiemanagement und Internationalisierung von Projekten, eine Ausbildung, die ihren technischen Fokus stärkt und ihr eine globale Sichtweise verleiht, die an anspruchsvolle regulatorische Rahmenbedingungen angepasst ist.

Hartmut Bergs – Head of Operations Germany

Hartmut Bergs ist ein erfahrener Bau- und Projektmanager mit über 20 Jahren internationaler Expertise in erneuerbaren Energien, Industrie- und Großbauprojekten. 

Seit Dezember 2023 leitet er als Head of Operations bei der Greening Group operative Abläufe und Projektumsetzungen. 

Zuvor verantwortete er bei EnviTec Biogas AG, ENERCON und weltweit Bau, Installation und Inbetriebnahme komplexer Anlagen im Bereich Biogas und Windenergie. Seine Karriere begann er als Bauleiter im Industrie- und Photovoltaikdachbau bei Pohlen Bedachungen/ Solar sowie als Bauleiter in der Petrochemie.
Absolvent der Rheinischen Fachschule Köln als staatlich geprüfter Techniker für Hochbau und Fachkraft für Arbeitssicherheit, verfügt er über ausgeprägte Führungsqualitäten in der Leitung großer, multinationaler Baustellenteams. Mit technischer Präzision, Organisationsstärke und einem hohen Sicherheitsbewusstsein sorgt er für den reibungslosen Ablauf und die erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte im internationalen Umfeld.

Alejandro Ruiz – Director of Greening Europe

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y Executive MBA por Luiss Business School, cuenta con una sólida trayectoria internacional en el sector de las energías renovables y la gestión de proyectos de infraestructura. Con más de una década de experiencia en el desarrollo y dirección de operaciones, ha liderado la expansión de Greening en Italia y actualmente es responsable de la dirección de las operaciones europeas del grupo. Especializado en estrategia empresarial, desarrollo de negocio, ejecución de proyectos y transformación organizativa, combina una visión global con un profundo conocimiento de los mercados locales para impulsar el crecimiento sostenible, la coordinación de equipos multidisciplinares y la creación de valor en entornos internacionales.

Pablo Otín – CEO (Chief Executive Officer)

CEO de Greening desde 2026, donde lidera la estrategia global y la ejecución de los negocios del grupo en el ámbito de las energías renovables. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector energético, con una sólida trayectoria en el desarrollo, financiación y gestión de proyectos de energía solar fotovoltaica y almacenamiento energético (BESS). A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones directivas en compañías internacionales de referencia como Grenergy, Powertis, Gestamp Solar y Gamesa, participando en proyectos energéticos a gran escala y liderando equipos internacionales en múltiples mercados. Está especializado en el desarrollo de proyectos greenfield, financiación estructurada, M&A, acuerdos PPA, gestión de activos y optimización de costes, contribuyendo a impulsar el crecimiento y la consolidación internacional de compañías del sector renovable.

Sergio Prado - Director of Greening North America

Director General de Greening USA, responsable de ejecutar la visión estratégica de la compañía y liderar su expansión en el mercado norteamericano. Con formación en Ingeniería Química y un Máster en Sistemas Energéticos Sostenibles por la Universidad de Edimburgo, cuenta con una sólida base técnica y un profundo conocimiento del sector. A lo largo de su trayectoria profesional, Sergio ha desempeñado puestos de liderazgo en diversas empresas especializadas en energía fotovoltaica, construyendo un historial de éxito en estrategias de crecimiento y entrada en nuevos mercados. Su experiencia combinada en ingeniería, desarrollo comercial y gestión lo convierte en una pieza clave para impulsar el crecimiento de Greening en Estados Unidos.

Felipe García- CCO (Chief Financial Officer)

Chief Financial Officer (CFO) de Greening desde 2026, donde lidera la estrategia financiera del grupo y contribuye a la ejecución de su plan de crecimiento y creación de valor para los accionistas. Cuenta con una amplia trayectoria internacional en funciones financieras dentro del sector energético y de consultoría. Antes de incorporarse a Greening, ocupó diferentes posiciones de alta responsabilidad en Siemens Gamesa, entre ellas Managing Director Finance y Finance Head EMEA, liderando funciones financieras en entornos multinacionales complejos. Previamente desarrolló más de ocho años de carrera en EY, donde se especializó en procesos de due diligence y estructuración financiera en grandes transacciones para fondos de capital riesgo, entidades financieras e industriales.

Isidro Ramírez - CHRO (Chief Human Resources Officer)

Licenciado en Empresariales, ha desarrollado su carrera en entornos altamente dinámicos, desde el sector retail hasta los sectores tecnológico y financiero, incluyendo la primera agencia de rating española. Es especialista en desarrollo del talento, innovación en la gestión de personas y transformación organizativa, con amplia experiencia en procesos de M&A e integración de compañías. Con más de 25 años liderando proyectos complejos y estrategias internacionales, combina una sólida formación técnica con una amplia experiencia ejecutiva, lo que le permite fomentar la innovación y la excelencia operativa en cualquier organización.

Raquel Lacilla - CLO (Chief Legal Officer)

Licenciada en Derecho y ADE por la Universidad de Zaragoza, con estudios en la Universidad de Bolonia y colegiada en el ICAM. Cuenta con más de 15 años de experiencia en asesoría jurídica corporativa, especialmente en energías renovables e infraestructuras. Actualmente es Directora Legal & Compliance global en Grupo Greening y Secretaria no consejera del Consejo de Administración y de sus Comisiones delegadas de Auditoria y Nombramientos y Retribuciones. Ha desempeñado roles clave en ENGIE España y SICE (en Grupo ACS, actualmente bajo Grupo Vinci), y ha ejercido como abogada mercantilista y asesora externa de empresas en firmas legales en España e Irlanda, en materias societarias, contractuales y financieras.º

María Dolores Cuadrado - GMD Assistent

Titulada en Secretariado de Dirección Bilingüe y Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología posee una larga trayectoria desarrollando el rol de Asistente de Dirección en empresas multinacionales como ITM Ibérica, apoyando a la alta dirección en la organización, planificación y gestión de tareas clave. Esta experiencia le ha permitido adquirir una gran capacidad de organización, comunicación efectiva y un enfoque resolutivo en entornos exigentes. Además, cuenta también con amplia experiencia profesional en el area comercial y de atención al cliente, trabajando en diferentes sectores y liderando equipos orientados a resultados.

D. Ignacio Salcedo Ruiz - Executive Chairman

Socio fundador y presidente ejecutivo de Greening. Desde la fundación del grupo en 2011, ha liderado su crecimiento hasta convertirlo en una plataforma energética integrada con presencia internacional en Europa, América y África. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Granada y MBA Executive por EOI, cuenta con una sólida trayectoria en el desarrollo, ingeniería y ejecución de proyectos energéticos. Bajo su liderazgo, Greening ha consolidado un modelo de negocio verticalmente integrado que abarca generación, ingeniería, comercialización de energía y soluciones tecnológicas para la transición energética. Actualmente, como presidente ejecutivo, supervisa la estrategia y el desarrollo corporativo del grupo, impulsando su expansión internacional y nuevas iniciativas de crecimiento en el sector de las energías renovables.