Proyectos Greening Investments: Parque Fotovoltaico de 1,5 MW Albolote (Granada)

Greening Investments inicia el Parque Fotovoltaico de 1,5 MW Albolote (Granada).

Greening Investments ha llevado a cabo la primera fases del parque fotovoltaico de Albolote en Granada.

Características del Parque Fotovoltaico:

  • Se instalarán 2.520 módulos de 660 Wp
  • La planta tendrá una producción de 3.127 MWh/año
  • 863 tCO2 ahorradas al año
  • Generación equivalente al consumo de 1.034 hogares

Fase 1: Hincado y Montaje de Estructuras

Preparación del Terreno

La preparación del terreno es la base sobre la cual se construirá el parque fotovoltaico. Este paso es crucial para garantizar que las siguientes fases se desarrollen sin contratiempos.

  • Limpieza y nivelación del terreno:
    • Limpieza: Se elimina cualquier tipo de vegetación, rocas, escombros o elementos que puedan obstaculizar el trabajo.
    • Nivelación: Se utiliza maquinaria pesada para aplanar el terreno y crear una superficie uniforme.

Hincado de Pilotes

El hincado de pilotes es una de las actividades más importantes para asegurar la estabilidad de los paneles solares.

  • Máquinas de hincado:
    • Tipos de máquinas: Se emplean martillos hidráulicos, vibradores o prensas estáticas, según el tipo de suelo y las especificaciones del proyecto.
    • Proceso de hincado: Los perfiles, generalmente de acero galvanizado debido a su resistencia a la corrosión, se insertan en el suelo mediante golpes repetidos o vibraciones controladas.
  • Posicionamiento:
    • Predefinido según diseño: Los perfiles se colocan en posiciones exactas de acuerdo con el diseño del parque. Esto asegura que los paneles solares estén correctamente orientados y distribuidos para maximizar la captación de luz solar.
    • Instrumentos de medición: Se utilizan GPS, niveles láser y otros dispositivos de medición avanzada para asegurar la precisión del posicionamiento.

Verificación y Ajuste

Una vez que los pilotes están en su lugar, se realizan inspecciones rigurosas para garantizar que todo esté correctamente instalado.

  • Alineación y profundidad:
    • Verificación de alineación: Se comprueba que los pilotes estén verticales y alineados correctamente. Cualquier desviación puede afectar la estabilidad de la estructura.
    • Verificación de profundidad: Se asegura que los pilotes estén hincados a la profundidad especificada en los planos, lo cual es crucial para la resistencia estructural.
  • Ajustes necesarios:
    • Correcciones: Si se detectan desalineaciones o profundidades incorrectas, se realizan ajustes mediante la extracción parcial y re-hincado o mediante la corrección de la orientación.

Montaje de Estructuras

Con los pilotes correctamente instalados, se procede a montar las estructuras que sostendrán los módulos fotovoltaicos.

  • Instalación de estructuras:
    • Estructuras robustas: Se ensamblan las estructuras sobre los pilotes. Estas deben ser robustas para soportar el peso de los paneles y resistir las condiciones ambientales adversas.
    • Inclinación óptima: La estructura debe permitir ajustar la inclinación de los paneles para optimizar la captación de energía solar, adaptándose a la latitud y condiciones específicas del sitio.
  • Materiales utilizados:
    • Hipotenusas y largueros: Estas piezas forman la base y el soporte principal de las estructuras.
    • Ejiones, tornillería y presores: Se utilizan para asegurar las conexiones y proporcionar estabilidad adicional.

Fase 2: Excavación de Zanjas BT y MT

La excavación de zanjas es fundamental para el tendido de cables de Baja Tensión (BT), Media Tensión (MT) y otros sistemas de comunicación necesarios para la operatividad del parque.

Replanteo

El replanteo establece la base sobre la cual se realizará la excavación y el tendido de cables.

  • Definición del trazado:
    • Planificación precisa: Se define el trazado exacto de las zanjas, considerando la ubicación de cada componente del parque y los requerimientos eléctricos.
    • Identificación de servicios afectados: Se identifican y marcan los servicios subterráneos existentes (agua, gas, electricidad) para evitar daños y asegurar la seguridad durante la excavación.
  • Elementos de señalización:
    • Estacas y marcadores: Se colocan estacas, cintas de señalización u otros elementos visibles que guíen a los operarios de la excavadora a seguir el trazado exacto.

Excavación

La excavación se realiza con maquinaria especializada, siguiendo el trazado previamente definido.

  • Inicio de la excavación:
    • Máquinas excavadoras: Se utilizan excavadoras adecuadas al tipo de terreno, asegurando una excavación eficiente y segura.
    • Excavación por estratos: En terrenos con baja cohesión, la excavación se realiza por capas para minimizar el riesgo de colapso de las paredes de la zanja.
    • Protección de paredes: Dependiendo de la profundidad y la cohesión del suelo, se pueden utilizar métodos de protección de paredes, como entibados, para prevenir desmoronamientos.

Verificación

Una vez excavadas las zanjas, se realizan verificaciones para asegurar que cumplen con las especificaciones del diseño.

  • Comprobación de dimensiones:
    • Verificación de profundidad y anchura: Se mide la zanja para asegurarse de que tiene las dimensiones especificadas en los planos de ingeniería. Esto es crucial para el correcto tendido de los cables y su protección.
    • Corrección de errores: Si las dimensiones no cumplen con las especificaciones, se realizan ajustes mediante una nueva excavación o relleno

Caseta transformación -Parque Fotovoltaico de 1,5 MW Albolote hincado y montaje de la estructura

 

 

 

 

 

Greening Investments

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Ingeniera Industrial especializada en energía, sostenibilidad y gestión de operaciones, cuenta con una amplia trayectoria de más de 15 años en el sector energético y de las energías renovables. A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones de responsabilidad en áreas técnicas, de producción y operaciones, liderando equipos multidisciplinares y gestionando proyectos de generación energética en compañías de referencia del sector. Su experiencia abarca el desarrollo de proyectos, la dirección técnica, la optimización de procesos y la gestión integral de operaciones, combinando una sólida base técnica con una visión estratégica orientada a la eficiencia y la excelencia operativa. Actualmente, como Directora GD España en Greening, impulsa el crecimiento y la consolidación de la actividad de generación distribuida, contribuyendo al desarrollo de soluciones energéticas sostenibles y al fortalecimiento de la posición de la compañía en el mercado.

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Pilar Monzón leitet den Bereich Projektentwicklung für Erneuerbare Energien bei der Greening Group in Deutschland, mit Sitz in der Zentrale in Düsseldorf. Sie ist verantwortlich für die Expansionsstrategie von Investments auf dem deutschen Markt und koordiniert alle Phasen der Projektentwicklung – von der Identifikation von Chancen bis hin zur Strukturierung und Umsetzung.

Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Bereich Erneuerbare Energien, Ingenieurwesen und Unternehmensentwicklung in Deutschland bringt Pilar eine strategische Sichtweise, eine hohe Umsetzungskompetenz und eine klare Ergebnisorientierung mit. Ihr Führungsstil basiert auf sorgfältiger Analyse, der Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams und einem starken Engagement für Nachhaltigkeit als Wachstumsmotor.

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Hartmut Bergs ist ein erfahrener Bau- und Projektmanager mit über 20 Jahren internationaler Expertise in erneuerbaren Energien, Industrie- und Großbauprojekten. 

Seit Dezember 2023 leitet er als Head of Operations bei der Greening Group operative Abläufe und Projektumsetzungen. 

Zuvor verantwortete er bei EnviTec Biogas AG, ENERCON und weltweit Bau, Installation und Inbetriebnahme komplexer Anlagen im Bereich Biogas und Windenergie. Seine Karriere begann er als Bauleiter im Industrie- und Photovoltaikdachbau bei Pohlen Bedachungen/ Solar sowie als Bauleiter in der Petrochemie.
Absolvent der Rheinischen Fachschule Köln als staatlich geprüfter Techniker für Hochbau und Fachkraft für Arbeitssicherheit, verfügt er über ausgeprägte Führungsqualitäten in der Leitung großer, multinationaler Baustellenteams. Mit technischer Präzision, Organisationsstärke und einem hohen Sicherheitsbewusstsein sorgt er für den reibungslosen Ablauf und die erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte im internationalen Umfeld.

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CEO de Greening desde 2026, donde lidera la estrategia global y la ejecución de los negocios del grupo en el ámbito de las energías renovables. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector energético, con una sólida trayectoria en el desarrollo, financiación y gestión de proyectos de energía solar fotovoltaica y almacenamiento energético (BESS). A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones directivas en compañías internacionales de referencia como Grenergy, Powertis, Gestamp Solar y Gamesa, participando en proyectos energéticos a gran escala y liderando equipos internacionales en múltiples mercados. Está especializado en el desarrollo de proyectos greenfield, financiación estructurada, M&A, acuerdos PPA, gestión de activos y optimización de costes, contribuyendo a impulsar el crecimiento y la consolidación internacional de compañías del sector renovable.

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Director General de Greening USA, responsable de ejecutar la visión estratégica de la compañía y liderar su expansión en el mercado norteamericano. Con formación en Ingeniería Química y un Máster en Sistemas Energéticos Sostenibles por la Universidad de Edimburgo, cuenta con una sólida base técnica y un profundo conocimiento del sector. A lo largo de su trayectoria profesional, Sergio ha desempeñado puestos de liderazgo en diversas empresas especializadas en energía fotovoltaica, construyendo un historial de éxito en estrategias de crecimiento y entrada en nuevos mercados. Su experiencia combinada en ingeniería, desarrollo comercial y gestión lo convierte en una pieza clave para impulsar el crecimiento de Greening en Estados Unidos.

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Chief Financial Officer (CFO) de Greening desde 2026, donde lidera la estrategia financiera del grupo y contribuye a la ejecución de su plan de crecimiento y creación de valor para los accionistas. Cuenta con una amplia trayectoria internacional en funciones financieras dentro del sector energético y de consultoría. Antes de incorporarse a Greening, ocupó diferentes posiciones de alta responsabilidad en Siemens Gamesa, entre ellas Managing Director Finance y Finance Head EMEA, liderando funciones financieras en entornos multinacionales complejos. Previamente desarrolló más de ocho años de carrera en EY, donde se especializó en procesos de due diligence y estructuración financiera en grandes transacciones para fondos de capital riesgo, entidades financieras e industriales.

Isidro Ramírez - CHRO (Chief Human Resources Officer)

Licenciado en Empresariales, ha desarrollado su carrera en entornos altamente dinámicos, desde el sector retail hasta los sectores tecnológico y financiero, incluyendo la primera agencia de rating española. Es especialista en desarrollo del talento, innovación en la gestión de personas y transformación organizativa, con amplia experiencia en procesos de M&A e integración de compañías. Con más de 25 años liderando proyectos complejos y estrategias internacionales, combina una sólida formación técnica con una amplia experiencia ejecutiva, lo que le permite fomentar la innovación y la excelencia operativa en cualquier organización.

Raquel Lacilla - CLO (Chief Legal Officer)

Licenciada en Derecho y ADE por la Universidad de Zaragoza, con estudios en la Universidad de Bolonia y colegiada en el ICAM. Cuenta con más de 15 años de experiencia en asesoría jurídica corporativa, especialmente en energías renovables e infraestructuras. Actualmente es Directora Legal & Compliance global en Grupo Greening y Secretaria no consejera del Consejo de Administración y de sus Comisiones delegadas de Auditoria y Nombramientos y Retribuciones. Ha desempeñado roles clave en ENGIE España y SICE (en Grupo ACS, actualmente bajo Grupo Vinci), y ha ejercido como abogada mercantilista y asesora externa de empresas en firmas legales en España e Irlanda, en materias societarias, contractuales y financieras.º

María Dolores Cuadrado - GMD Assistent

Titulada en Secretariado de Dirección Bilingüe y Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología posee una larga trayectoria desarrollando el rol de Asistente de Dirección en empresas multinacionales como ITM Ibérica, apoyando a la alta dirección en la organización, planificación y gestión de tareas clave. Esta experiencia le ha permitido adquirir una gran capacidad de organización, comunicación efectiva y un enfoque resolutivo en entornos exigentes. Además, cuenta también con amplia experiencia profesional en el area comercial y de atención al cliente, trabajando en diferentes sectores y liderando equipos orientados a resultados.

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Socio fundador y presidente ejecutivo de Greening. Desde la fundación del grupo en 2011, ha liderado su crecimiento hasta convertirlo en una plataforma energética integrada con presencia internacional en Europa, América y África. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Granada y MBA Executive por EOI, cuenta con una sólida trayectoria en el desarrollo, ingeniería y ejecución de proyectos energéticos. Bajo su liderazgo, Greening ha consolidado un modelo de negocio verticalmente integrado que abarca generación, ingeniería, comercialización de energía y soluciones tecnológicas para la transición energética. Actualmente, como presidente ejecutivo, supervisa la estrategia y el desarrollo corporativo del grupo, impulsando su expansión internacional y nuevas iniciativas de crecimiento en el sector de las energías renovables.