Reporte de simulación en PVsyst para centrales en generación distribuida

Nuestro compañero Roberto Mariscal elabora un reporte de simulación en PVsyst para centrales en generación distribuida.

Para Greening-e México, la producción de energía es primordial, por ello, la simulación del SFV tiene que cumplir ciertos parámetros. El compañero Roberto Mariscal lleva a cabo un reporte de simulación en PVsyst para centrales en generación distribuida.

A continuación, se menciona el desarrollo de los principales puntos, los cuales son en base a diseño, normatividad y censos de proyectos pasados.

Desarrollo

Una vez definido el tamaño del SFV, lo primero que tenemos que crear es la base de datos meteorológicos. En este punto la base de datos que nosotros elijamos nos da las condiciones climatológicas del sitio desde unos años atrás, lo que nos arroja un promedio de irradiación mensual.

Teniendo el punto anterior arrancamos el diseño de la central FV. Las variantes que se usan por lo regular para este tipo de proyectos (proyectos en generación distribuida interconectados a la red) son: orientación, sistema, pérdidas detalladas, horizonte, sombreados cercanos.

PVsyst

Se comienza dando las inclinaciones y orientaciones correspondientes al SFV: el ángulo de elevación y el azimut.

Sistema

En esta parte se debe de hacer la configuración del SFV completo, colocando todas las cadenas en los inversores indicados, siempre cuidando los parámetros de las de las orientaciones, voltajes y no mezclar cadenas de distinto voltaje en los mismos mppt.

Pérdidas detalladas

Las pérdidas detalladas del SFV son parámetros qué tienen como objetivo contribuir en que se puede ver afectada la producción del SFV. Éstas son imperativas ya que en ellas podemos determinar diferentes factores como caída de tensión en DC y AC. Para ello se tienen que dimensionar aquí mismo los conductores.

Otros factores de pérdidas relevantes qué adopta Greening-e son los siguientes

  • Pérdida por degradación del módulo al año 1: 2%
  • Pérdida de calidad de modulo: 0.6%
  • Pérdida por degradación de luz inducida LID: 1.4%
  • Pérdida por suciedad: 3%
  • Pérdidas por conexionados: 2% 

Pérdidas por diseño de estructura y pérdidas por mantenimiento

  • Pérdidas de mantenimiento: se consideran 2 mantenimientos anuales, los cuales se distribuyen en un período de 2 días para cada mantenimiento. Esto significa que el sistema estará apagado y que no generará 4 días al año, lo que representa una pérdida.
  • Pérdidas por estructura: estas pérdidas son en base a la temperatura. Si el sistema es coplanar representa una mayor tasa de perdida por temperatura en el módulo. Si el módulo se calienta pierde eficiencia y la constante de temperatura a considerar es de 15W/m2. Si la estructura es triangular indica una ventilación de aire y el módulo se calienta menos, por lo que se considera un coeficiente de temperatura de 20W/m2 y si el sistema es un traker o un carport el coeficiente de temperatura es de 29W/m2, ya que indica ventilación prácticamente al 100%.

Estas pérdidas son directamente proporcionales al PR y a la generación del SFV.

PVsyst 2

  • Horizonte: se debe de considerar un parámetro de pérdidas por sombreado del horizonte y para ello se exporta la base de datos de PVGyst desde la Web. Este parámetro nos ayuda a ver en qué horario el sistema, aunque haya presciencia de irradiación al amanecer u al anochecer, no genera impacto en el SFV.
  • Sombreados cercanos: esta escena nos sirve para crear un render del SFV y agregar todos los obstáculos y otros elementos que puedan afectar a nuestro SFV y es esencial porque muestra pérdidas del sistema.

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  • Diseño de módulo: en esta parte se corre la escena del sombreado en distintas épocas del año y si existen paneles que tengan sombras, se agrupan en una sola cadena o en varias cadenas y se conectan independientemente en distintos MPPT qué no tengan esta particularidad. Si los mezclamos, tenderemos una pérdida en la cadena que no tiene sombreados. Esta parte es muy importante, por ello, se hace una simulación de sombreados en Revit como método de comprobación. Revit tiene mejores escenas de recorridos solares qué esa función en PVsyst. A continuación, se adjuntan ejemplos:

PVsyst

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  • Gestión de la energía: en esta parte consideramos si hay que aplicarle a SFV un factor de potencia o una limitación a la red, tal es el caso que si el sistema es de 500kWn, nosotros de acuerdo al manual de interconexión qué rige la CFE, CRE y SEBER. El SFV se debe limitar a 499kWn, por último, sacamos los promedios mensuales para estimar el P50 y el P90.

PVsyst

Una vez ejercidos todos los pasos, corremos la simulación y nuestra memoria de cálculos energético o reporte de generación está terminado.

PVsyst

 

La implementación de esta metodología nos ha permitido tener la certeza de que no tengamos aun una planta que genere por debajo de lo que se estimó en el reporte de generación. 

Este blog se ha hecho para un proyecto tipo. Sin embargo, existen demasiadas variables diferentes qué puede surgir en diferentes proyectos. El programa trae más funciones como bombeo solar, almacenamiento de energía y sistemas eólicos.

Greening-e México, construcción de proyectos fotovoltaicos de autoconsumo

En Greening-e México nos hemos comprometido a liderar las acciones para descarbonizar los sistemas energéticos a través de la construcción de proyectos fotovoltaicos de autoconsumo y mediante soluciones de ahorro energético y sostenibilidad a nivel empresarial.

Aunque el camino hacia la transición energética es aún complejo, trabajamos para desarrollar equipos multidisciplinarios que aporten nuevas ideas y que constituyan la fuerza crítica que debe estar al centro de un sistema adaptativo.

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Durch seine ausgeprägte Kundenorientierung, Marktkenntnis und Kommunikationsstärke trägt er maßgeblich zum Wachstum und zur Positionierung der Greening GmbH als innovativen Anbieter im Bereich nachhaltiger Technologien bei.

Sein Fokus liegt auf nachhaltigen Energielösungen und der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Kunden und Ingenieuren.

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Josu verfügt über umfassende Erfahrung in den Bereichen erneuerbare Energien, Photovoltaik und Energiespeichersysteme (BESS), mit einem klaren Fokus auf Innovation, operative Effizienz und nachhaltiges Wachstum. Experte für Verhandlungsführung, kaufmännisches Management, industrielle Abläufe und internationale Geschäftsentwicklung.

Josu hat eine fundierte technische Ausbildung als Industrieingenieur, ergänzt durch einen MBA, wodurch er seine strategischen Visionen mit der operativen Umsetzung optimal verbinden kann.

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Pilar Monzón leitet den Bereich Projektentwicklung für Erneuerbare Energien bei der Greening Group in Deutschland, mit Sitz in der Zentrale in Düsseldorf. Sie ist verantwortlich für die Expansionsstrategie von Investments auf dem deutschen Markt und koordiniert alle Phasen der Projektentwicklung – von der Identifikation von Chancen bis hin zur Strukturierung und Umsetzung.

Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Bereich Erneuerbare Energien, Ingenieurwesen und Unternehmensentwicklung in Deutschland bringt Pilar eine strategische Sichtweise, eine hohe Umsetzungskompetenz und eine klare Ergebnisorientierung mit. Ihr Führungsstil basiert auf sorgfältiger Analyse, der Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams und einem starken Engagement für Nachhaltigkeit als Wachstumsmotor.

Sie ist Architektin und besitzt einen Master in Energiemanagement und Internationalisierung von Projekten, eine Ausbildung, die ihren technischen Fokus stärkt und ihr eine globale Sichtweise verleiht, die an anspruchsvolle regulatorische Rahmenbedingungen angepasst ist.

Hartmut Bergs – Head of Operations Germany

Hartmut Bergs ist ein erfahrener Bau- und Projektmanager mit über 20 Jahren internationaler Expertise in erneuerbaren Energien, Industrie- und Großbauprojekten. 

Seit Dezember 2023 leitet er als Head of Operations bei der Greening Group operative Abläufe und Projektumsetzungen. 

Zuvor verantwortete er bei EnviTec Biogas AG, ENERCON und weltweit Bau, Installation und Inbetriebnahme komplexer Anlagen im Bereich Biogas und Windenergie. Seine Karriere begann er als Bauleiter im Industrie- und Photovoltaikdachbau bei Pohlen Bedachungen/ Solar sowie als Bauleiter in der Petrochemie.
Absolvent der Rheinischen Fachschule Köln als staatlich geprüfter Techniker für Hochbau und Fachkraft für Arbeitssicherheit, verfügt er über ausgeprägte Führungsqualitäten in der Leitung großer, multinationaler Baustellenteams. Mit technischer Präzision, Organisationsstärke und einem hohen Sicherheitsbewusstsein sorgt er für den reibungslosen Ablauf und die erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte im internationalen Umfeld.

Alejandro Ruiz – Director of Greening Europe

Pablo Otín – CEO (Chief Executive Officer)

CEO de Greening desde 2026, donde lidera la estrategia global y la ejecución de los negocios del grupo en el ámbito de las energías renovables. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector energético, con una sólida trayectoria en el desarrollo, financiación y gestión de proyectos de energía solar fotovoltaica y almacenamiento energético (BESS). A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones directivas en compañías internacionales de referencia como Grenergy, Powertis, Gestamp Solar y Gamesa, participando en proyectos energéticos a gran escala y liderando equipos internacionales en múltiples mercados. Está especializado en el desarrollo de proyectos greenfield, financiación estructurada, M&A, acuerdos PPA, gestión de activos y optimización de costes, contribuyendo a impulsar el crecimiento y la consolidación internacional de compañías del sector renovable.

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Chief Financial Officer (CFO) de Greening desde 2026, donde lidera la estrategia financiera del grupo y contribuye a la ejecución de su plan de crecimiento y creación de valor para los accionistas. Cuenta con una amplia trayectoria internacional en funciones financieras dentro del sector energético y de consultoría. Antes de incorporarse a Greening, ocupó diferentes posiciones de alta responsabilidad en Siemens Gamesa, entre ellas Managing Director Finance y Finance Head EMEA, liderando funciones financieras en entornos multinacionales complejos. Previamente desarrolló más de ocho años de carrera en EY, donde se especializó en procesos de due diligence y estructuración financiera en grandes transacciones para fondos de capital riesgo, entidades financieras e industriales.

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Licenciado en Empresariales, ha desarrollado su carrera en entornos altamente dinámicos, desde el sector retail hasta los sectores tecnológico y financiero, incluyendo la primera agencia de rating española. Es especialista en desarrollo del talento, innovación en la gestión de personas y transformación organizativa, con amplia experiencia en procesos de M&A e integración de compañías. Con más de 25 años liderando proyectos complejos y estrategias internacionales, combina una sólida formación técnica con una amplia experiencia ejecutiva, lo que le permite fomentar la innovación y la excelencia operativa en cualquier organización.

Raquel Lacilla - CLO (Chief Legal Officer)

Licenciada en Derecho y ADE por la Universidad de Zaragoza, con estudios en la Universidad de Bolonia y colegiada en el ICAM. Cuenta con más de 15 años de experiencia en asesoría jurídica corporativa, especialmente en energías renovables e infraestructuras. Actualmente es Directora Legal & Compliance global en Grupo Greening y Secretaria no consejera del Consejo de Administración y de sus Comisiones delegadas de Auditoria y Nombramientos y Retribuciones. Ha desempeñado roles clave en ENGIE España y SICE (en Grupo ACS, actualmente bajo Grupo Vinci), y ha ejercido como abogada mercantilista y asesora externa de empresas en firmas legales en España e Irlanda, en materias societarias, contractuales y financieras.º

María Dolores Cuadrado - GMD Assistent

Titulada en Secretariado de Dirección Bilingüe y Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología posee una larga trayectoria desarrollando el rol de Asistente de Dirección en empresas multinacionales como ITM Ibérica, apoyando a la alta dirección en la organización, planificación y gestión de tareas clave. Esta experiencia le ha permitido adquirir una gran capacidad de organización, comunicación efectiva y un enfoque resolutivo en entornos exigentes. Además, cuenta también con amplia experiencia profesional en el area comercial y de atención al cliente, trabajando en diferentes sectores y liderando equipos orientados a resultados.

D. Ignacio Salcedo Ruiz

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