¿Está preparada la red eléctrica mexicana para el crecimiento industrial de los próximos 10 años?

México se encuentra en un momento clave para su desarrollo económico. El auge del nearshoring, la expansión de sectores estratégicos como la manufactura avanzada, los centros de datos, la electromovilidad y la creciente digitalización de la economía están impulsando una nueva ola de inversión industrial en el país. Sin embargo, este crecimiento trae consigo una pregunta fundamental: ¿está preparada la infraestructura eléctrica mexicana para satisfacer la demanda energética de los próximos diez años?

La respuesta no es sencilla. Si bien México cuenta con importantes recursos energéticos y un mercado industrial dinámico, también enfrenta desafíos significativos relacionados con la capacidad de generación, transmisión y distribución de electricidad. Estos retos serán determinantes para mantener la competitividad del país y aprovechar plenamente las oportunidades de crecimiento que se presentan.

Un crecimiento industrial que demanda más energía

Durante los últimos años, México se ha consolidado como uno de los principales destinos de inversión para empresas que buscan acercar sus cadenas de suministro al mercado norteamericano. Estados como Nuevo León, Coahuila, Chihuahua, Sonora, Querétaro, Guanajuato y Jalisco han experimentado una creciente llegada de proyectos industriales, centros logísticos y nuevas instalaciones manufactureras.

A esto se suma la expansión de sectores altamente intensivos en consumo energético. La fabricación de semiconductores, baterías, vehículos eléctricos y componentes electrónicos requiere un suministro eléctrico confiable y constante. De igual forma, los centros de datos, impulsados por la inteligencia artificial, el almacenamiento en la nube y la digitalización empresarial, están incrementando significativamente la demanda de energía.

A medida que estas industrias continúan creciendo, también aumenta la presión sobre una infraestructura eléctrica que ya enfrenta desafíos operativos en diversas regiones del país.

Los retos actuales de la red eléctrica mexicana

Uno de los principales desafíos es la capacidad de transmisión. En distintas zonas industriales, especialmente aquellas que han recibido una fuerte inversión asociada al nearshoring, la infraestructura existente comienza a mostrar señales de saturación.

Las líneas de transmisión son fundamentales para transportar la energía desde los centros de generación hasta los puntos de consumo. Sin embargo, el crecimiento de la demanda ha superado en algunos casos el ritmo de expansión de esta infraestructura, generando restricciones para la incorporación de nuevos proyectos energéticos e industriales.

Además, durante los últimos años se han presentado episodios de alta demanda eléctrica derivados de temperaturas extremas, lo que ha puesto a prueba la capacidad operativa del Sistema Eléctrico Nacional. Estos eventos han evidenciado la necesidad de fortalecer la resiliencia de la red para garantizar un suministro confiable ante escenarios de creciente consumo.

La importancia de diversificar la generación eléctrica

Frente a este panorama, la incorporación de nueva capacidad de generación será esencial para atender el crecimiento económico proyectado para la próxima década.

Las energías renovables, y en particular la energía solar, desempeñan un papel estratégico en este proceso. México cuenta con algunos de los mejores recursos solares del mundo, especialmente en regiones del norte y centro del país, lo que representa una oportunidad para desarrollar proyectos capaces de suministrar energía competitiva y sostenible a la industria.

La energía solar no solo contribuye a aumentar la capacidad instalada del sistema, sino que también permite diversificar las fuentes de generación, reducir la exposición a la volatilidad de los combustibles fósiles y fortalecer la seguridad energética a largo plazo.

El papel de la generación distribuida y el almacenamiento

Mientras continúan desarrollándose proyectos de infraestructura a gran escala, muchas empresas están buscando soluciones que les permitan aumentar su autonomía energética y reducir riesgos asociados al suministro eléctrico.

La generación distribuida se ha convertido en una alternativa cada vez más atractiva para instalaciones industriales y comerciales que buscan producir parte de su propia energía mediante sistemas fotovoltaicos instalados en sitio.

Por otro lado, las soluciones de almacenamiento con baterías comienzan a ganar relevancia como una herramienta para mejorar la gestión energética, optimizar el consumo y aumentar la resiliencia operativa. A medida que estas tecnologías continúan evolucionando, se espera que desempeñen un papel cada vez más importante dentro de la estrategia energética de las empresas mexicanas.

Competitividad energética: un factor clave para atraer inversión

La disponibilidad de energía ya no es únicamente una cuestión operativa. Hoy se ha convertido en un factor estratégico para la atracción de inversión extranjera.

Las empresas que evalúan nuevas ubicaciones para establecer plantas de producción consideran aspectos como la confiabilidad del suministro eléctrico, la capacidad de crecimiento de la infraestructura energética y el acceso a fuentes de energía renovable que les permitan cumplir con sus objetivos de sostenibilidad.

En este contexto, fortalecer la infraestructura eléctrica nacional será fundamental para que México mantenga su posición como uno de los destinos más atractivos para la inversión industrial en América del Norte.

Mirando hacia el futuro

La próxima década representará uno de los mayores retos y, al mismo tiempo, una de las mayores oportunidades para el sector energético mexicano. El crecimiento industrial, la digitalización y la electrificación de múltiples sectores continuarán impulsando una demanda de electricidad sin precedentes.

Responder a esta realidad requerirá inversiones en generación, transmisión, distribución y almacenamiento energético, así como una visión de largo plazo que permita garantizar la confiabilidad y competitividad del sistema eléctrico nacional.

La pregunta ya no es si la demanda energética seguirá creciendo, sino qué tan rápido podrá evolucionar la infraestructura para acompañar ese crecimiento. En ese camino, las energías renovables tendrán un papel fundamental para construir un sistema energético más resiliente, eficiente y preparado para las necesidades de la industria mexicana del futuro.

Para más información: ventas@greening-group.com

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Pablo Otín – CEO (Chief Executive Officer)

CEO de Greening desde 2026, donde lidera la estrategia global y la ejecución de los negocios del grupo en el ámbito de las energías renovables. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector energético, con una sólida trayectoria en el desarrollo, financiación y gestión de proyectos de energía solar fotovoltaica y almacenamiento energético (BESS). A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones directivas en compañías internacionales de referencia como Grenergy, Powertis, Gestamp Solar y Gamesa, participando en proyectos energéticos a gran escala y liderando equipos internacionales en múltiples mercados. Está especializado en el desarrollo de proyectos greenfield, financiación estructurada, M&A, acuerdos PPA, gestión de activos y optimización de costes, contribuyendo a impulsar el crecimiento y la consolidación internacional de compañías del sector renovable.

Sergio Prado - Director of Greening North America

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Felipe García- CCO (Chief Financial Officer)

Chief Financial Officer (CFO) de Greening desde 2026, donde lidera la estrategia financiera del grupo y contribuye a la ejecución de su plan de crecimiento y creación de valor para los accionistas. Cuenta con una amplia trayectoria internacional en funciones financieras dentro del sector energético y de consultoría. Antes de incorporarse a Greening, ocupó diferentes posiciones de alta responsabilidad en Siemens Gamesa, entre ellas Managing Director Finance y Finance Head EMEA, liderando funciones financieras en entornos multinacionales complejos. Previamente desarrolló más de ocho años de carrera en EY, donde se especializó en procesos de due diligence y estructuración financiera en grandes transacciones para fondos de capital riesgo, entidades financieras e industriales.

Isidro Ramírez - CHRO (Chief Human Resources Officer)

Licenciado en Empresariales, ha desarrollado su carrera en entornos altamente dinámicos, desde el sector retail hasta los sectores tecnológico y financiero, incluyendo la primera agencia de rating española. Es especialista en desarrollo del talento, innovación en la gestión de personas y transformación organizativa, con amplia experiencia en procesos de M&A e integración de compañías. Con más de 25 años liderando proyectos complejos y estrategias internacionales, combina una sólida formación técnica con una amplia experiencia ejecutiva, lo que le permite fomentar la innovación y la excelencia operativa en cualquier organización.

Raquel Lacilla - CLO (Chief Legal Officer)

Licenciada en Derecho y ADE por la Universidad de Zaragoza, con estudios en la Universidad de Bolonia y colegiada en el ICAM. Cuenta con más de 15 años de experiencia en asesoría jurídica corporativa, especialmente en energías renovables e infraestructuras. Actualmente es Directora Legal & Compliance global en Grupo Greening y Secretaria no consejera del Consejo de Administración y de sus Comisiones delegadas de Auditoria y Nombramientos y Retribuciones. Ha desempeñado roles clave en ENGIE España y SICE (en Grupo ACS, actualmente bajo Grupo Vinci), y ha ejercido como abogada mercantilista y asesora externa de empresas en firmas legales en España e Irlanda, en materias societarias, contractuales y financieras.º

María Dolores Cuadrado - GMD Assistent

Titulada en Secretariado de Dirección Bilingüe y Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología posee una larga trayectoria desarrollando el rol de Asistente de Dirección en empresas multinacionales como ITM Ibérica, apoyando a la alta dirección en la organización, planificación y gestión de tareas clave. Esta experiencia le ha permitido adquirir una gran capacidad de organización, comunicación efectiva y un enfoque resolutivo en entornos exigentes. Además, cuenta también con amplia experiencia profesional en el area comercial y de atención al cliente, trabajando en diferentes sectores y liderando equipos orientados a resultados.

D. Ignacio Salcedo Ruiz - Executive Chairman

Socio fundador y presidente ejecutivo de Greening. Desde la fundación del grupo en 2011, ha liderado su crecimiento hasta convertirlo en una plataforma energética integrada con presencia internacional en Europa, América y África. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Granada y MBA Executive por EOI, cuenta con una sólida trayectoria en el desarrollo, ingeniería y ejecución de proyectos energéticos. Bajo su liderazgo, Greening ha consolidado un modelo de negocio verticalmente integrado que abarca generación, ingeniería, comercialización de energía y soluciones tecnológicas para la transición energética. Actualmente, como presidente ejecutivo, supervisa la estrategia y el desarrollo corporativo del grupo, impulsando su expansión internacional y nuevas iniciativas de crecimiento en el sector de las energías renovables.